“第十九批难题一共验收了24个项目，涵盖采选、运输、提升、管理、安全等多个专业，本着公平公正和实效性第一的原则，设置三级验收模式，确保难题质量。”临矿集团会宝岭铁矿公司青年创客中心办公室主任王玉梅介绍。

为深入贯彻落实能源集团在重大技术攻关方面提出的“揭榜挂帅”具体要求，临矿集团会宝岭铁矿以难题攻克为突破口，架起创新“杠杆”，让广大员工各显神通。该公司青年创客中心做好“店小二”，切实发挥好服务职能。点滴小能量，汇聚大效益。员工在难题攻克过程中，展示自我价值，归属感得到满足，形成了员工与企业共谋发展、同享收益的共同体。

5000元等于240万元

在选矿厂的中细碎车间，最让工人师傅们头疼的就是破碎机机腔内润滑防尘问题。铁矿石在破碎过程形成的粉尘进入润滑液内，污染润滑油，长此以往，会发生设备故障且润滑油、铜套的频繁更换，也是一笔不小的开销。

这一天，员工孙本龙正在检查设备，发现润滑油又脏了，正要去换油，一阵秋风吹过，吹得他一个激灵。“风！”想到这一点，他第一时间拿出手机，点开“创e空间”App，填写难题认领表，提交成功！难题认领过程十分便捷，仅用1天时间解题方案就得到认可。

孙本龙与班组的工友成立攻坚小分队，提出大胆的假设，想利用“风”来解决这一难题。他们改造圆锥破碎机正压除尘系统，将气路和油路分离，重新设计防尘筒和供风管路，通过增大风量和压力，将尘“吹出”，有效抑制粉尘进入润滑系统，保证设备的安全运行，每年可节省材料费用240余万元。

“每次经过破碎机，有种莫名的自豪感，这个项目的奖金一共是5000元，我们四个人也算没白忙活，能源集团提出‘揭榜挂帅’，我得借着这个势头好好努力，为铁矿发展贡献智慧和力量。”孙本龙高兴地说。

“南水北调”工程

滴滴滴……赵凯按着手中的计算器，他在算一笔账。今天刚好是他执勤，供水站池子里的水又满了，正在哗哗往外流。“现在一方水要三块多，如果10000m³水就要3000多块钱，这哪里是流掉的水呀，这是流掉的钱...…”赵凯心疼地说。

该公司供水系统优化改造一直都是“老大难”，选厂停机检修期间，基本不用水，井上、下的水无法形成正常循环，这些水被白白溢掉。而井下各泵房正常排水，由于供水站水池蓄水能力有限，只有选择放水，造成水资源的浪费。

晚上回到家，孩子问他“南水北调”是什么意思？他对着书本解释一通，晚上睡不着的赵凯思考着能不能把蓄水池里多余的水，也引出去用。

说干就干，赵凯将难题认领过来，带着班组成员一起攻关。他们决定运用“南水北调”的方法，把水“引出去”。在供水站重新敷设新管路到充填工区，在停产检修期间把多余的水用于井下充填使用。这样一来，溢水的问题就解决了，资源得到高效利用每年可节省水资源10万m³。

“大致算了一下，每年差不多能省30万的水费，节省的这笔费用不算多，但企业是我家，持家过日子就得处处算计，积少成多嘛，节支降耗不是挂在嘴上的，应该落在行动中。”赵凯颇有成就地说。

斜坡道的“机器狗”

“现在斜坡道可不能随便走了，我们头上有个‘机器狗’，‘眼睛、耳朵’可灵敏着呢，不光能看见你的脸，全方位的监控能看见你的整个行动轨迹，一旦违规，大喇叭一喊，都能听见。”员工高峰说。

该公司有一条长四千多米的斜坡道，虽然已经对斜坡道行人、行车时间进行划分，但依然避免不了心存侥幸的员工违规行为，只能每天派人进行巡视。“罚款也试过、通报也试过、蹲点守门也试过，这么长的隧道真的很难阻止人员进入，人车混行安全得不到保障，我们也是看在眼里急在心里。”负责监控工作的盛高勇可没少费心思。

为解决这个问题，盛高勇在大学生创客团队的难题分析会上，提议为斜坡道安装全方位智能监控的设想，没想到竟然全票通过，得到大家的一致认可。这套监控系统的不同之处在于，将智能球机、音响、LED屏加入智能分析服务器，并对智能服务器进行识别训练，当发现人员或车辆时，能够通过声光提示下井人员是否可进入斜坡道，对违规人员或车辆，将通过灯光频闪、语音警告、抓拍进行提示，杜绝人车混行现象，确保斜坡道安全运输。

“这批难题的含金量非常高，解决了很多历史遗留难题。对验收审核把关也是经过‘三堂会审’，让能解决现场实际问题的项目脱颖而出，在奖金分配上根据写实记录，严格按贡献率进行分配，积极营造风清气正的创新氛围。”该公司党委副书记、法定代表人厉波介绍。