山东能源龙矿集团物资公司稳扎稳打

物流贸易事业扬帆再远航

为促进“两化融合”落到实处，山东能源龙矿集团物资公司以精益思维谋划贸易整体工作，以精益管理管控贸易流程，以市场化促进贸易链条融通，创新商业模式，构建两化深度融合的贸易体系，打造贸易物流产业链，最大限度发挥国有企业贸易优势。

“我们对贸易链条上的每一家合作公司都进行严格的调查与审核，按照“一手控钱，一手控货，四流合一”的底线原则，把控好资金风险，确保在风险可控的情况下与主导贸易链条的贸易商协商，构建新贸易链条，做稳大宗贸易。”该公司贸易中心业务员周怡敏介绍。

今年以来，该公司结合物流贸易项目特点，在风险可控前提下，稳健开展贸易业务。先后制定完善了贸易业务管理规定、风险防控制度、审批决策制度，规范形成了“事前风险预警、事中职能监督、事后反馈总结”的“三级物流贸易风控体系”，以精益化管理为出发点，促进物流贸易风险防控由“传统防控模式”向“创新防控模式”转变，夯实物流贸易风险“防火墙”，为贸易业务的健康发展保驾护航。

同时，该公司以市场化运作为手段，做实煤炭贸易。充分发挥市场经济作用，把西部丰富的煤炭资源与沿海市场进行有效衔接，既增加了销售收入和利润，又规避了发票、资金和应收账款处理等带来的隐形风险，促使经济效益向良性态势发展。截至8月底，该公司实现贸易收入约37亿元，利润约60万元。

单位：山东能源集团龙口物资有限公司贸易中心   

作者：周怡敏

审稿人：辛延明

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