“务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念,建立健全安全生产责任体系，认真履行安全生产主体责任……”近日，滨湖煤矿组织召开党委理论中心组（扩大）学习会，集中观看了《生命重于泰山》电视专题片，引导广大干部职工深刻认识到安全生产是红线、底线、生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈。

连日来，滨湖煤矿坚持把十九届六中全会的新发展理念、新发展要求贯穿于矿井安全管理全过程，突出“人本安全”管理，全面强化安全确认、正确站位、规范操作，用制度的“刚性”约束干部职工的“任性”，推进安全生产持续稳定向好。

安全意识固化于心

“为什么工作面‘敲帮问顶’必须使用长把工具？”该矿综掘工区技术员黄彦涛在班前会上提出问题。“使用长把工具进行‘敲帮问顶’，可防止矸石掉落伤人。”支护工刘祥猛迅速回答。

这种“一问一答”的安全学习模式，是该矿班前会上的一项重要流程，他们结合工作实际，制定安全知识题库，每班至少提问两名不同岗位职工岗位操作问题，让安全业务知识记在心上、固化在思想。

除了授课、学习、记录、自学等传统学习模式，该矿实施“你来问我来答”培训模式，以区队建立问答台账，每天由值班人员领学安全规程措施后，对前期学习的安全要点进行提问，采取抢答和点名答的方式提问职工，回答正确的给予一定工分奖励，回答错误有一次补学机会，下次上班再提问，通过正激励的举措，激发了职工学安全学技能的主动性。

同时，该矿开展案例教育话心得活动，每周在班前会上抽取1-2名职工谈学习事故案列的启示、收获和措施等，潜移默化增强职工自主保安和相互保安意识。

安全确认规范行为

“液压支架正常，采煤机正常，面溜正常……，可以组织生产。”在16209工作面监控中心，采煤工区职工黄建起接到巡检工杨明的安全确认指令，按下启动键，开始正常生产。

“我们坚持不安全不生产的原则，每班的跟班管理人员和班组长比职工早下井，在交接班的同时，对工作地点顶板、设备、环境等安全情况进行全方位检查，确认无隐患后再组织职工生产。”采煤工区区长甘超说。

他们把安全确认作为规范职工安全行为的头等大事来抓，每班班前会上严格排查薄弱人物，对出现班前饮酒、身体不适、思想不稳定等状态的职工，停止安排工作，责令休息或及时就医，确保下井人员都是安全“放心人”。

该矿全面实施事前、事中、事后安全确认工作机制。下井前，要求所有下井人员必须对照下井安全确认标准，自身对着装、矿灯、自救器等正确使用情况进行安全确认，工作中，要求职工坚持正确站位，实施每道工序前都要进行安全确认，工作完成后，由班长和验收员联合进行确认，待质量达标、安全无隐患后，方可交接班上井。

安全操作成为习惯

“职工师傅们，请自觉接受检查，注意脚下安全，排队有序乘坐罐笼下井。”在该矿副井口，时常能听到信号把勾工传来的安全提示，并对每一名入井职工进行仔细检查。

“我干把勾工10个年头了，一看到有入井的职工，我就习惯性地拿起设备为职工检身，还不忘提醒他们注意安全，这是我的工作标准，也是我的工作职责。”运输工区职工李士军说。

他们把监督考核作为养成标准操作习惯的有利武器，成立跟班管理、跟班安监员、当班班长“三位一体”监督考核小组，全方位、全过程对职工落实“一岗一责一清单”、流程标准操作情况进行动态化检查，一旦发现不掌握流程标准的、不按流程标准操作的，轻者提醒改正，造成低标准作业的，一律按“三违”处理。

该矿从抓好管理人员履职效能入手，严查矿领导带班下井、管理干部带班、值班、跟班和“区域点数”“走基层跟循环”等安全管理制度落实，督察队沿带班、跟班路线踩着脚印开展带班、跟班查后查，加大对“检查不认真、重点问题查不出、见到问题绕着走”等问题的督查力度，根治遵章之差、操作之误、管理之弊、作风之疾，促使全员在岗、在位、在状态，让标准操作、标准管理成为工作习惯。