“矿井要想实现高质量发展，关键在人，关键在干。”王楼煤矿党委书记、矿长孔凡军说：“人员素质上不去，装备再先进，也管不好、用不好，不仅安全得不到保证，效率也提不上去……”

今年以来，该矿拧住“学、练、用”三个关键点，抓实培训、测试、检验三项硬举措，深入实施全员素质提升工程，全力打造矿山“精兵劲旅”，助力企业高质量发展。

在“学”上做文章提素质

王楼煤矿始终坚持“用什么学什么、缺什么补什么”的精准培训理念，科学把握不同层级、岗位的需求，按照“看得懂、记得住、学得会、用得上”的原则，分类编制培训方案，分层次、分阶段、分专业、分岗位设置培训内容，形成了分类合理、工种齐全、内容专业、务实管用的学习培训体系。

“有难题解答、情景模拟和‘实战’演练，还有有奖问答，不拘一格的培训方式，大大提高了我们参与的主动性和积极性。”每一次精心安排的培训都让干部员工欣然而至、满意而归。

为提升培训效果和质量，该矿根据培训内容要求和人员层次特点，不断优化完善培训方式和方法，从传统的讲授式教学，到访谈教学、论坛教学、行动教学等，着力打造“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学，激发了“学”的活力，提升了“教”的效果，实现了从“要我学”向“我要学”、“枯燥学”向“兴趣学”、“需求学”向“成长学”三个方面的提升。

在“练”上下功夫检效果

“这次考得还行，得了98分，比上个月提高了2分……”11月18日，掘进工栾新华刚刚走出考场，想到又可以拿到考试奖励，爽朗的笑声难掩兴奋之情。

据了解，为扎实推动员工学在日常、练在经常，确保业务知识和上级文件、会议要求落实到现场。该矿结合学习内容，借助“山能e学”平台，灵活运用定期考试和不定期抽考两种方式进行测试，对测试成绩优秀的予以表扬奖励，测试不合格的进行通报，形成学先进、争先进、鞭策后进的浓厚氛围。

“通过上‘考场’，可以系统地把文件要求、会议精神和业务知识复习一遍，能够有效地帮助我们员工补短板、强弱项。”已经连续拿到两个月奖励的栾新华深有体会。

在“用”上抓落实验实效

“锚杆的间、排距允许偏差是多少？”

“偏差范围是-100至100mm。”

11月28日，在井下掘进迎头，该矿综掘一工区队长李书利正在进行“现场答辩”。抽检人员随机量取了3组锚杆间排距数据，依次为850mm、830mm、870mm，规程要求锚杆间排距为800×900mm，偏差在允许范围，符合锚杆施工标准，李书利顺利“过关”。

据了解，该矿牢固树立“现场运用是检验学习成效的唯一标尺”的理念不动摇，围绕理论知识掌握是否扎实、施工过程是否符合标准和是否遵章作业等进行现场检验和指导，现场反馈问题，并重点针对测试成绩差的员工进行“回头看”，切实推动全员素能提升工程落实落地、取得实效。

“只要坚持学在日常、练在经常、用在平常，持续提升干部员工业务素质和综合能力，必然能够成为攻坚克难、纵横捭阖的‘精兵劲旅’。”该矿党委书记、矿长孔凡军表示。