龙矿集团工程建设公司深入贯彻落实能源集团党委书记、董事长李伟在龙矿集团调研时的讲话精神，严把安全教育关、隐患排查关、制度落实关，筑牢安全防线，确保全年安全形势持续稳定。

严把教育培训关，绷紧安全之“弦”。该公司坚持“企业不消灭事故，事故就消灭企业”的安全生产理念，积极创新安全宣传教育方法和载体，开展系列安全宣传教育活动，利用班前会，组织职工交流安全经验、讲述安全故事，引起职工安全共鸣。组织职工学习新安全生产法、能源集团办公(扩大)会议暨安全工作会议、龙矿集团《关于2021年冬季三防工作的意见》和《山东省煤矿安全专项整治三年行动2021年度集中攻坚实施方案》等文件精神和事故案例，强化各级抓安全、守安全、保安全的意识，重点解决思想松懈麻痹、侥幸心理作怪、入脑入心不够等问题。加强职工应急救援知识技能培训，开展各类事故应急演练，提高广大职工应对生产安全突发事件处置方法，增强自救互救、联保互保和第一时间处置突发事件的能力。

严把隐患排查关，聚焦安全之“标”。全面对标新《安全法》，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。以安全隐患“零容忍”的决心和手段，针对各专业的生产环节系统以及工作面安撤、高空作业、车辆运输、动火作业、密闭空间作业等重点，进行全面细致的大排查，做到全履盖、无死角、无遗漏；对查出的隐患切实做到追查处理、通报考核、定措施、落实责任、完成时限、定应急预案“六落实”，确保隐患整治落实效果，杜绝各类事故发生。

严把制度落实关，明确安全之“责”。扎实推进安全生产双重预防机制建设，在运行过程中查漏补缺、总结经验，完善安全风险评估管理制度，制定风险防控措施。严格管理干部24小时值班和现场跟班、带班制度，明确分管领导、专业领导与项目部领导的责任。生产技术室、调度室切实抓好生产过程环节控制，消除指导工作单靠会议室安排、办公室电话调度等现象，坚持工作有布置、有安排。针对现场实际，制定了红黄牌警示、上下协调沟通和安全责任追溯三项制度，加强对重点工程、关键环节的巡视检查，全面掌握各施工地点的安全情况，及时将隐患消灭在萌芽状态。