“矿区处处干净整洁，每天下井时穿上新洗的工装和胶靴，升井后随时洗上热水澡，餐厅里饭菜花样变得更多……”11月28日，王楼煤矿几名员工晚餐后在人工湖边闲聊，漾起的幸福感觉溢于言表，这是该矿聚力打造“如家”矿区的成效。

王楼煤矿地处圣人故里，是儒家文化的发源地。近年来，该矿积极做好优秀传统文化结合文章，弘扬儒家文化管理智慧，坚持一切依靠员工、一切为了员工，围绕员工所思所盼，发挥工会所能，全力打造“如家”矿区。

“如家”矿区安全至上

按照“安全第一、预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，该矿持续推进群众安全工作标准化、规范化和特色化建设。群众安全工作始终坚持党委领导、行政支持、部门协调、工会运作、职工参与的工作格局，把维护员工的安全健康作为群众安全工作的首要职责。

每月组织两次群众安全大检查，严格实行分组包片、交叉检查的办法，形成横到边、纵到底、点面结合、自下而上的“网格化”管理模式。严格执行“检查→填卡→筛选处理→通知→整改→反馈→复查确认”七个环节闭环管理。每年以群监竞赛为总抓手，完善“四员联动”“闭环管理”“女工协管”“亮身份”等工作机制，加强群监竞赛考核，把好群众安全关。

“如家”矿区管理民主

坚持民主管理，保障员工权益，认真落实职代会各项职权，每年召开职工代表大会及车间职代会，重点围绕如何提升企业在党的建设、安全生产、经营管理、“两堂一舍”管理、员工精神文明建设、企业稳定发展等方面协商讨论。

完善矿务公开制度，制定符合本单位实际的矿务公开办法、实施细则和监督检查办法，定期检查矿务公开工作，严格规范内容、程序和监督措施，对企业管理、员工福利、工资分配、评先树优、选人用人等员工关心的问题进行征求意见和建议。建立以抓重点、破难点、疏堵点，走好群众路线为总导向的“三点一线 语润心田”员工谈心谈话机制，真正做到倾听员工心声，拉近员工和管理层之间的距离，营造了团结向上、共谋发展的浓厚企业文化氛围。

“如家”矿区创新创造

积极搭建技能比武平台，举办员工技能大赛，提升员工的技能水平，在矿区内营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围。“五小”创新活动有序开展，各车间工会在每季度首月的5日之前将申报表和汇总表电子版上报，矿工会每季度组织一次评审，每半年进行一次集中申报评选，对评选出的优秀成果，及时兑现奖励，激发“大众创新、全员创效”的活力。

由“劳模创新工作室”“技能大师工作室”联合研制的“矿用智能洗靴机”3.0版目前已正常投入使用，从“根本”上解除了广大员工的后顾之忧，切实解决了一线员工皮靴潮湿、清洗不到位、穿着不舒服的实际问题，提高了广大员工的幸福指数。

 “如家”矿区温馨和谐

为推动党史学习教育走深走实，该矿开展了“创新学习型区队、争创知识型职工”活动。他们通过组织推荐、个人自荐两种方式拟定车间工会层级核心价值员工候选人，依次经过车间工会公示、投票推荐、比例控制等流程，最终评选出30名核心价值员工，给予每人每月600元的“核心价值员工补贴”。

以“我为职工办实事”为出发点，倾听员工心声、了解员工诉求、解决员工难题，有针对性开展困难救助，心理辅导等精准帮扶工作。为解除赴外员工的后顾之忧，成立了“暖阳阳”赴外员工服务队，并扎实做好“家属协管安全基金账户考核”落实。同时，拓展退休慰问“五个一”（发一块光荣退休牌、开一次座谈会、吃一顿功勋餐、派车送一程回乡路、发一次退休慰问金）的工作模式，坚决当好员工娘家人，让员工感受到“大家庭”的温暖。

“弘扬优秀儒家文化，打造‘如家’矿区，不断提升员工的获得感、幸福感，是我们基层落实‘以人民为中心’思想的具体行动，也是实现企业长远发展的根本需求。”该矿党委书记、矿长孔凡军表示。