四季度以来，枣矿集团岱庄煤业公司把牢党建统领的“方向盘”作用，以“党建+”模式驱动过硬党支部建设，为决战决胜全年目标任务注入不懈动力。

党建+安全

安全是四季度决战决胜的基础保障，更是该公司过硬党支部建设的着力点，他们突出“本质安全，责任在我”主题，抓教育、严治理、固防线。

“今天的安全警示教育视频再一次告诉我们，‘干惯了、看惯了、习惯了’不是熟能生巧，而是投机取巧，视频案例的惨痛教训，正是‘三惯'思想酿造的苦果，大家一定要引以为戒... ...”在该公司综采工区安全警示教育课上，支部书记李英明严肃地说。

“像这样的安全教育，我们每天班前会不仅支部书记、区长讲，而且普通党员和职工也要上讲台话安全、谈感想、讲措施，这对我们树立全员安全理念非常有用。”党员胡道建说。

聚焦“要我安全”到“我要安全”的本质转变，该公司以“1+1+N”党员联系服务职工群众为载体，将党员融入到班组，通过党员“一对一或一对多”包保盯靠，配合班组长每班开展岗点安全排查，带头抓现场、治隐患，推进安全标准流程内嵌于班组、落实到现场。“工作中党员遵章守纪做表率，带着职工干、做给职工看，以榜样带动力带动了广大职工自觉遵章守纪。”安监员高庆峰在北部东翼生产现场如是说。

党建+效益

坚持“成本是企业的生命线”管理导向，该公司以党建融合控成本、抓创效，助推过硬党支部建设与中心工作由“相加”向“相融”转变，营造出浓厚的创新创效氛围。

“当前我们正在着力推进去煤泥化工艺建设，预计于12月份完成，届时将吃干榨净煤泥残值。”在该公司党建品牌创建现场推进会上，洗煤厂厂长昝银忠介绍到。

据了解，该公司洗煤厂党支部成立以党员为骨干的“关键数据”研究小组，通过对精煤回收率、各产品灰分硫分、密度组成等关键数据分析，实施PDCA循环洗煤工作法，一举解决了尾矿灰分与尾煤泥发热量不匹配、降水改造后压滤机入料泵送量不足的问题。9月份以来，降低浮选精煤水分7个百分点，精煤回收率提高2个百分点，减少洗混产率0.13%，减少尾煤泥产率1.5个百分点，多回收精煤1176吨，创效158万元。

在该公司综采工区党支部，他们在抓好日常物资回收复用工作的基础上，主动拓市场“挣工资”，又将创效点瞄准了风动葫芦维修项目。结合本单位在该项目修复上的技术经验，由支部组织、党员带头面向各单位承揽风动葫芦维修工作。“9月下旬以来，我们成功修复了8台风动葫芦，不仅减少了外围修复费用，还为单位多挣工资1万多块钱。”该工区参与维修的党员曹中亭每每谈起，都有一种油然而生的自豪感。

“‘融’党建要融的精准、融出实效，既要虚功实做，更要实功做优，我们将以过硬党支部建设为切入点，聚心、聚智、聚力，为打好打赢年终决战提供坚强动力。”该公司党委书记苏林说。