国企之强，首在党建之强。临矿集团王楼煤矿始终坚持“高质量党建引领高质量发展”理念不动摇，持续深化“双入双创”党建工作模式，用心用情用功抓党建，推动党建工作和生产经营深度融合，开创了矿井逆势突围绘新篇的崭新局面。

用好思政工作“传家宝”

党建引领，思想先行。该矿将思想“破冰”作为打开工作新局面的切入点，通过组织开展“对照查摆5种心理”“6个深刻反思深度拷问”等活动，要求全矿200余名管理技术人员及班队长进行对照检查，引导他们对矿井出现的各种问题从思想政治方面“寻根问底”，自觉查摆思想深处的“安全隐患”，凝聚思想、达成共识，以思想境界的提升激发抓安全生产经营工作的新作为。

畅通党建工作“大循环”

该矿党委将党建工作嵌入矿井治理各环节，充分发挥“一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜”的作用，通过建立党建、业务、安全“三向进入、交叉任职”工作体系，规范支部支委五大员+党小组组长机构设置，让支部书记与单位负责人“一肩挑”或交叉任职、让支委成员参与到支部管理全过程、让党小组组长渗透至班组基础单元，形成党建工作扎根到底、“根系”衍生至“神经末梢”的生动局面。

发挥机制创新“红动力”

该矿党委引入“PDCA” 循环管理模式，运用“思维导图”理念，倡导培育“亮剑”型基层党员干部，用制度变革激发党建新活力。同时，他们还深入开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作，实现党员干部对全体职工的“全网格化”管理，并将职工否满意作为检验工作成效的重要标尺，对全矿基层党组织和全体党员“评星定级”，切实将为民情怀贯穿工作始终。