“领导经常与我们谈心谈话，让我们心里亮堂，无后顾之忧。”临矿集团里彦煤矿后勤服务中心巩杰说，“谈心谈话中，领导从生活、工作的小处细处入手，指出我们存在的问题和不足，帮助我们减少失误，还征求工作建议，对我们的工作有很大的促进作用。”

为推进“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，近期，临矿集团里彦煤矿党委常态化开展“谈心谈话”活动，推出“五层面谈话”和“七必谈”工作机制，大力营造积极向上、干事创业的良好氛围。

在该矿掘进工区，党支部成员利用员工空闲，以“拉家常”的方式谈心谈话。谈心谈话前，区队提前梳理、了解员工各方面信息，发现有苗头性倾向性问题、生活或家庭遭遇重大变故的员工，立即开展谈心谈话。他们紧盯关键人物“重点谈”，发现问题“立即谈”，谈后果、谈危害，谈思想根源、谈处理方法，坦诚相见、真心交流，确保把思想谈通，把问题谈透，拆除员工“隔心墙”。

今年9月份，该矿掘进工区孙兴垒班组以完成月进尺118.27%的优异成绩，从8月份的被考核班组一跃成为响当当的明星班组。通过谈心谈话，拆除了“隔心墙”，孙兴垒班组的凝聚力和战斗力被充分释放出来。

“作为监督执纪人员，我们要当好‘侦察兵’，留意‘小问题’‘小苗头’，把重要岗位、关键人员的前置管控体现在日常管理工作中，问题发现越早，提醒越及时，效果越明显。”该矿纪委工作人员王伟表示。

随着谈心谈话取得明显成效，该矿领导班子成员也积极参与进来，他们明确“谁来谈、找谁谈、谈什么”，对重要、敏感岗位负责人每月谈话不少于1人次，将“放心”的人放在“不放心”的岗位上，确保他们干成事，不出事。

自活动开展以来，该矿坚持“一人施一策、一事用一法”的工作方法，相继开展谈心谈话工作，谈话全面覆盖个人与家庭、工作和生活，综合运用“集体谈+个别谈+常规谈”3种谈话方式，真正将谈心谈话融入日常生活、业务工作、科学管理等方方面面。他们还对谈心谈话中发现的问题分门别类梳理汇总，建立个人资料卡，真正做到在工作上关心指导、在生活上关爱帮助。