“要按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙件的顺序进行拆除......”

近日，在鲁西矿业梁家煤矿主井皮带走廊加固工程脚手架拆除施工现场，工程建设公司综合项目部员工凌明鸿，面对安全监察处监察人员就当班作业安全注意事项应知应会情况的检查提问，进行流利地回答。

今年以来，鲁西矿业工程建设公司坚持把安全工作放在各项工作的首位，树立核心是落实，思想是重点，管理是关键的安全管理理念，加强责任落实、隐患排查、思想教育和检查考核，促进员工用心学安全、用心抓安全、用心保安全，安全生产形势持续稳定向好。

该公司结合实际，从四个层面强化责任落实，扣紧“安全链”。公司层面，将安全生产责任层层分解，构建“横向到边、纵向到底、工作到点、责任到人”的网格化安全责任体系，确保工程施工质量、安全施工有序可控。分公司层面，着重于现场隐患和习惯性违章行为的排查，加强对流动作业、薄弱环节、关键岗位的监督检查，确保作业人员和生产环境处于在控、可控、能控的良好状态。项目部层面，对班组作业现场工艺标准执行、岗位标准操作进行巡查巡检抽查，确保现场管理动态达标。班组层面，加强对员工执行各环节标准的督促检查，做到岗位操作标准化、过程控制标准化、检查考核标准化。

“我们以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，以安全履职考核促实干实绩，推动安全管理迈上新台阶。”该公司安全监察处副处长台木强说，他们把强化现场安全施工管理作为重中之重，严查各类安全隐患，做到隐患排查治理全方位、全过程、全覆盖，不漏点、不漏项，实现闭环管理。同时，该公司进一步健全安全责任追究体系，突出事前问责、过程考核和连带责任追究，确保各项安全制度措施落实到位。

“杨政，焊渣掉落引起着火，怎样进行处置？”

“首先立即切断电源，关闭氧气乙炔，同时组织灭火……”在该公司建安分公司钢构项目部班前会上，一场小型的安全知识问答正在有序进行，内容涵盖员工当班作业涉及的安全隐患、安全保护、安全急救等知识点，这是该公司今年推行的提高员工安全意识的一项新举措。

该公司持续加大员工安全教育培训力度，充分利用班前班后会、安全例会、业务培训等，积极开展培训讲座、知识问答、“每日一题”等安全教育活动，将小讨论、小讲座、小分享贯穿于安全生产实践中，形成了“比学赶超”的浓厚氛围，有力地提升了全体干部员工的安全素质，为公司高质量发展奠定了坚实基础。