今年上半年，山能物资新疆分公司结合实际，通过念好“储”“减”“近”“调”“特”“问”六字诀，保障各类物资安全、保质、及时到货。

“储”字保安全。做好常用物资储备，深入服务单位一线，梳理统计常用、易损物资1805个品种，规划安全储备物资，推进两区两库两级储备规划，发挥好“蓄水池”效应。

“减”字保品质。减少中间环节，保关键物资供应，引入西北奔牛、中煤科工、郑煤机、山西煤机等13家知名主机厂家，所有关键部件由原厂直供，保障了供货品质。

“近”字保快捷。针对区域偏远的实际，通过调研、招标等方式先后引入多家优质当地供货商，实现物资就地就近采购，缩短了到货周期。

“调”字保到货。加强疫情下供需信息的沟通，及时更换停工、停产供货商5家，调整供货渠道物资119条，保障了按时到货。

“特”字保急用。加强应急物资管理，先后将457条急用物资计划限时到货与业务绩效挂钩考核，特事特办，所有急用物资全部如期到位。

“问”字提服务。先后到各服务单位开展调研活动，从质量、价格、到货等方面加强供需交流，及时了解供应诉求，并将服务单位提出的7项问题列入督办，及时进行了反馈和解决，不断提升服务水平。