今年以来，地矿公司深入落实“安全基层基础提升年”“六比六争”活动要求，深化开展“转观念、强内功、提形象、塑品牌”实践活动，扎实推进“两化融合”管理，真正实现了思想认识、素质能力、经营管控、工作作风和品牌建设 5 个方面的提升，成功中标鲁西煤矿地面补勘工程和启封钻孔工程。

鲁西煤矿地面补勘工程是地矿公司资源工程部2022年度重点精益改善项目，该公司认真贯彻“两化融合”管理精神，植入精益化管理手段，结合工程部实际，提出了安全、工期、高效、绿色四个方面具体工作目标：通过工地标准化建设严把生产安全质量关；通过优化施工方案降低成本费用；通过精益管理提高工作效率；通过严格要求把握绿色生产。

鲁西煤矿地面补勘工程施工地点除耕地外还包含林地，工农关系协调难度大，再加上不熟悉周围环境，大大增加了施工难度。该工程部全体职工坚持精益管理，结合实际问题作具体分析，将复杂的问题分解成若干小问题，逐步攻克，钻机组织迅速高效，严格把控生产安全质量关，实现了生产安全、质量均达标。同时该工程部积极吸取2021年精益化项目成功经验，使得鲁西煤矿地面补勘工程的5个钻孔第四系含水层抽水工作全部一次性完成抽水，工期提前了近20天，大幅提高了项目效益，获得了矿方的高度赞扬。