领导班子集体学习、部室学习会、班组自学……在新矿生产服务分公司，全体干部职工自觉开展各类学习活动，大兴学习之风，一股崇尚学习、钻研业务的浓厚氛围在全公司上下蔚然成风。

理论学习提升素质。企业高质量发展、科学发展、创新发展,离不开政治理论思维。新矿生产服务分公司抓好领导干部关键点，通过党委中心组集体学习、个人自学、研讨交流等方式，重点学习好《创新与企业家精神》《管理会计》两本书，逢学必研讨、逢学必交流、逢学必写心得体会，领会核心要义，丰富经营管理知识，增强治理企业能力，不断提高企业经营创效水平。

以学习促进技能提升。新矿生产服务分公司根据管理人员工作岗位和业务特点，要求精学专业，提升自身业务技能，认真学习好安全专业法律法规知识，重点学习与工作岗位相关的专业知识和业务技能书籍，不断优化自身的知识结构、开阔思路、把握规律，切实将所学所知与实际工作结合起来，应用到实践中，形成改进工作的新思路、新办法，助力企业提质创效，高质量发展。

丰富形式提升效果。《再别康桥》《写给春天的诗》……一篇篇赏心悦目的美文，一句句活泼动听的话语，生产服务分公司开展“悦读”新生活活动，充分运用网络、手机等媒介，通过“线上+线下”的新媒体阅读，职工自由选择国学经典或者诗词，配上生动的音乐，抒发真情实感，培养员工文化底蕴，打造文化品位企业。每星期选取质量高的诵读作品在“心服务”微信公众号上发布，在线作品点赞，掀起全员学习、全员读书的热潮。

为深化读书学习效果，该公司发挥文学协会作用，定期开展“品位经典”读书学习座谈会，提供“菜单式服务”，员工根据自身需求和兴趣爱好，选择分享的书籍，相互学习、相互交流，全面提升员工的业务素质。要求各党支部制定月度学习目标和规划，细化量化考核办法措施，个人读书每月不少于一本，做好读书笔记，定期开展笔记展评活动，真正实现工作学习化、学习工作化。

业务实践提升技能。新矿生产服务分公司开展“文件学习季”活动，采取单位共学、专业解读、督导检查相结合的方式，促进各级管理人员对会议精神和各类文件的学习、理解、落实，为各项工作高质量推进提供指导遵循。

树立“人人上讲台 全员是讲师”的理念，整合学习会堂、党建活动阵地等场所资源，建立职工大讲堂、智汇服务e站等多功能为一体的素质提升训练营，坚持干什么学什么、缺什么补什么，推行专业讲座、案例研讨和互动交流“三位一体”的授课模式，开展职工大讲堂88项，共计1003人参加学习。

坚持学以致用，把学习与完成各项重点任务结合起来，成立公司内部“技术学院”，用于员工培训、科技创新、研发新装备新技术应用、技术难题攻关。结合培训计划、生产状况与员工取证需求确立课程内容，着重新设备操作使用、新工艺推广应用、疑难故障处理等方面，组织授课教学，开展现场指导，结合工作实际学、联系思想学，边学习边思考、边思考边践行，全面提升技术人员综合素质，实现全员“提素、提速、提质”目标，为企业高质量发展提供智力支持和人才保障。