山能重装莱芜煤机公司大兴学习之风，增强工作本领，提升综合素质，为全面推进改革攻坚扭亏脱困各项工作奠定基础。

落实“第一议题”制度，提升政治素养。该公司采取党委理论学习中心组、党支部委员会和支部党员大会等集中学习、“第一议题”学习备案等方式将“第一议题”制度落到实处。坚持读原文、悟原理，下力气学、下功夫学，往深处学、往实处学，准确领会精神实质，不断提升党员干部政策理论水平。该公司领导干部认真学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书，并结合工作实际，开展学习研讨活动，使经营管理工作能力和水平进一步提升。

坚持集中学习研讨机制，提升业务能力。该公司致力于创建学习型企业，充分利用每周二、周四集中学习时间，切实抓好干部职工政治理论知识和业务知识的学习，着力解决“本领恐慌”问题。采取机动灵活的学习方式，坚持集中学习与自学相结合、“线上”与“线下”相结合，变手机为学习利器，积极运用“学习强国”等平台载体，把学习融入日常工作和生活中，做到处处能学、时时可学，形成想学习、会学习、比学习的浓厚氛围。该公司在干部职工中开展“大兴学习之风 提升工作能力”征文活动，引导全体干部职工增强学习主动性，不断拓宽知识面，提高自身综合素质和工作能力。

开展“双师带徒”活动，提升技能水平。该公司积极探索创新“导师带徒”模式，一名新入职职工分别由一名技能导师和一名技术导师手把手进行引领指导，建立“技能+技术”双保险培养机制，帮助其迅速适应岗位要求，进一步提升技能水平、技术能力和职业素养，变“要我学”为“我要学”，变“被动学”为“主动学”。培养过程中该公司坚持问题导向，理论联系实际，做到知行合一、以知促行、以行求知，真正把学习成效转化为解决实际问题的能力，促使新入职职工迅速成长为复合型人才。