进入下半年，山能重装严格落实省委、能源集团等关于安全生产的安排部署和指示精神，牢固树立“人民至上、生命至上、安全第一”的安全发展理念，强化“红线”意识和“底线”思维，不断完善安全管控体系，夯实安全基础、落实安全责任，在安全管理方面持续发力，在“常抓、长效”上下真功、出实招，从隐患排查、责任落实、思想引领三个关键点入手，彻底消除安全盲点和误区，全力保障特殊时期企业安全稳定。

安全管理反复抓 隐患排查抓“反复”

“安全管理必须渗透到生产的各个环节，发现问题及时分析总结，落实相关责任人，结合实际制定最优整改方案，坚决不能出现同一个隐患在同一道工序、同一个区域反复出现，否则将严格考核相关单位，并追责到人…”这是山能重装公司针对隐患整改不落实现象下达的安全管理刚性规定。

“对待安全工作决不能‘三天打鱼两天晒网’，必须要持之以恒，做到事无巨细、亲力亲为，问题不解决不撒手、隐患不根治不收兵，真正做到事事落实、责任到人，从源头上预防隐患反弹，确保实现连续安全生产。”在山能重装8月份安全专题会议上，山能重装党委副书记、执行董事刘玉果对各单位作出要求。

今年以来，山能重装坚持让隐患排查工作形成常态化、制度化，牢固树立“安全工作不找理由、落实责任不找借口”的务实工作作风，严格按照“隐患查出、建档填卡、分析总结、落实整改、验收复查”的闭环式管理模式，对所有隐患进行分类、责任单位登记建档，并要求各单位安全相关人员在检查工作中做到“安全管理反复抓、隐患排查抓反复”。通过反复查找问题、反复排查隐患的方法，建立安全工作有效落实的长效机制，提升安全管理水平，来达到对各类安全隐患进行深入剖析，查找问题根源，汲取经验，防止复发的目的。

责任落实层层抓 率先垂范抓层层

山能重装坚持把提升干部责任意识作为抓好安全工作的有效手段，不断完善“互联包保”责任制度，领导班子带头，对各生产单位实行连责包保，同时要求生产单位以及机关职能部室管理人员坚持“装着问题进一线、发现隐患即整改、不留死角保安全”的工作态度，进行走动式巡查管理，深入生产现场发现实际问题、解决紧急问题，提高各级管理人员安全责任意识和靠前指挥解决问题的能力，充分发挥模范带头作用，切实深入一线，做好监管工作，确保整个生产环节“零三违”。

在做好责任落实工作的同时，还不断健全追责制度，从集团领导到机关部室，再到各单位相关负责人进行逐层落实，签订安全生产责任书，逐步建立起一套责任有人落实、事故有人追责的安全生产责任制体系。对领导干部“互联包保”责任落实情况进行严格考核，加强监督问责力度，确保各层级职责监督有效、落实到位，坚决杜绝下发文件不执行、口头布置不落实等懈怠现象，形成人人有专责、事事有人管、层层有人抓、过程受控制、工作高标准的良好局面。

安全宣教人人抓 全员覆盖抓人人

“同事们，我们一定要做好岗前隐患排查，提高安全责任意识，坚决杜绝‘三违’作业从我做起…”，在各单位一线班前会上，这句话已经成为了班组长们的“口头禅”。

为达到安全宣教全覆盖的效果，山能重装要求各单位以班组为单位，每天开工前进行安全宣教，结合自身实际定期组织“安全知识有奖竞答进车间”活动，以巩固安全宣教成果，以寓教于乐的方式提高一线职工学习安全知识、参与安全宣教活动的积极性，极大的提高了职工的安全“自保、互保、联保”意识。

同时，充分利用网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地，开设安全操作规程、职工行为规范、安全责任意识、事故案例回头看等专题专栏进行大力宣传报道，引导职工自觉杜绝侥幸麻痹思想和疲劳懈怠心态，深入开展“党员安全示范岗”活动，营造“树标杆、看先进、赶帮超”的良好氛围，狠抓职工行为规范，力争把“不规范、坏习惯、低要求”等现象扼杀在萌芽状态，切实从根源上查处隐患，将可控事故发生率降到最低，全力确保全年安全生产目标的顺利实现。

“今年以来，山能重装面对疫情防控及极端天气增多等不利因素，持续组织开展‘安全大排查、大整治’活动，扎实做好雨季‘三防’工作，突出抓好重点风险点、危险源管控，未发生生产安全事故，实现了安全文明生产。下一步，将以‘零事故、零伤害、零危害’为目标，全面推进人、机、物、环、管的本质安全，做到影响一批人，带动一片人，进一步推进安全自治管理，助推提升本质安全水平，确保关键时期企业和谐稳定。”刘玉果表示。