枣矿集团新安煤业注重发挥技能型党员在培养青工中的表率作用，紧密结合安全生产、技术创新、员工培训等工作，积极开展党员结对技术帮扶活动，通过“手把手”教、“面对面”讲，帮助青工解决生产中的难题，力促员工技能水平提升。

（李顺利将青工培训课堂搬到了维修现场）

“这台设备是上海天地EBZ-230悬臂式掘进机，除了电器控制系统，修复难点在液压系统……”在新安煤业综修车间，有着7年党龄、20多年大型采掘设备维修经验的综修车间副主任李顺利将青工培训课堂搬到了维修现场。

李顺利通过现场拆解、组装设备，讲解机械设备保养及安全使用的常识，使青工更加直观和具体地了解生产设备的结构、工作原理和检修工艺。

“我从一个综掘机维修‘小白’到慢慢熟悉综掘机各个系统的拆解、组装，这离不开李主任的言传身教。”26岁的综机维修工孙磊说，李主任是他追赶的目标。

（新安煤业举办技术比武场景）

坚持“让专业人干专业事，实现人岗相宜”原则，该公司立足岗位培训，有计划、有组织地举办“技能大师上讲台”活动，邀请有经验、有专长的技术能手为讲师，开展对口专业培训，采取理论培训和现场教学双重模式，提升青年职工的理论知识和现场操作水平。同时，举办职工技能大比武，把技术培训课堂搬到采掘工作面、生产大车间，为员工搭建学习交流、共同提高的平台，促进青工快速成长成才。

他们还坚持“五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先”用人标准，优化干部队伍知识和年龄结构，分类别、分领域、分专业建立年轻干部信息库，分专业、分步骤、分批次开展“三考一聘”工作，重点选拔一批80后、90后优秀青年干部，充实重要岗位。今年该公司各专业推荐青年优秀人才16人次，5名青年人才担任基层区队管理专技职务，2人提拔副总师以上职务，为矿井高质量发展注入生机和活力。

今年以来，这批高精尖的技能人才，在系统降本、内部承揽工程、修旧利废、自制加工、节水节电等9大降本创效举措、320项降本创效项目中发挥了“头雁”作用，累计实现降本增效1.12亿元。

“我们在做好关键岗位青年人才发现、培养、使用的同时，正逐步健全技术人员扎根一线、岗位成才的工作机制，培育一批技能型领军人才和创新团队。”该公司党委书记、执行董事王士奎表示，新安煤业将全力打造崇尚创新、崇尚实干的人才“孵化箱”，为打造清洁能源供应商和世界一流企业贡献力量。

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