“严禁设备运行期间爬、蹬、跳车、爬皮带、溜子。”“严禁电器设备失爆。”“严禁监测监控失效或不规范安设。”“严禁无作业规程、技术措施和开工报告施工。”“严禁在重点防火区域、防爆场所吸烟。”……

（观看警示教育片）

枣矿集团滨湖煤矿把“认真精神”贯穿抓安全工作的始终，出台了安全生产管理禁令，细分采掘、机电、通防等八大类别，细化“严禁”内容，明确凡违反“七十三条禁令”的责任人和责任单位，各级检查人员有权立即停止作业，对责任人一律“三违”登记，并分析追究相关管理人员责任，给予严肃处理，为决战决胜年终安全生产扎牢了“紧箍咒”。

“党的二十大报告有91处提到了‘安全’两个字，可以说安全事关重大，特别是在这关键时期，我们更要加强学习教育、更要加强监管督导、更要加强隐患治理，以‘零容忍’的态度，确保实现年终安全生产。”该矿党委书记、矿长王成，每天都会在矿“晨会”上对安全工作提出明确要求。

思想再警示、责任再压实、行动再强化。该矿认真落实能源集团部署要求，学规程措施、学法律法规、学质量标准化，发挥“山能e学”平台作用，常态化开展“十五条硬措施”、“八抓20项”创新举措、《重大隐患判定标准》、《滨湖煤矿特殊时期安全生产禁令》等安全知识的培训及考试工作，通过每月观看警示教育片、每周“一岗位三案例”分析、“三违”人员随时现身说法等形式，让职工在吸取事故教训的同时，提高安全意识、规范安全行为。

他们进一步收紧“安全从严”的标尺，坚持“严管理先严干部”，要求所有安全管理人员原则上不得请假，狠抓安全生产责任制和干部履职指标考核，加强管理人员带班、值班、跟班和下井质量的督导检查，持续开展假教育、假排查、假闭合等“打假”行动，对不担责、不作为、慢作为的管理人员，按照考核细则升级追责、问责，根治遵章之差、操作之误、管理之弊、作风之疾，不断提升矿井安全管理的“精准度”。

（动常态化安全检查）

“我们每天在矿‘晨会’上通报管理人员下井个数、时长、巡查地点等情况，对履职不到位的进行积分考核，月底兑现。”该矿安监处副处长刘道龙说，他们以“时时放心不下”的责任感，严抓“一岗一责一清单”在现场的执行，强化重点工程、零星工程的安全管控，及时发现纠正不规范、不安全行为，对年底前“三违”行为和各类安全隐患升级顶格处理，切实筑牢人人有责、全员尽责的安全防线。

该矿把控制风险、防范风险作为重中之重，创新实施“六严六全六闭环”新模式，细化特殊时期安全生产包保责任分工和奖惩激励政策，重点抓好21602、21603沿空留巷修复、21609-2对拉工作面形成、21611工作面贯通等特殊作业地点的跟班包保和安监员“双盯守”，加强奥灰水防治、煤尘治理，加大安全隐患源头整治，开展检查问题“否定式否定”督察，确保风险增量、隐患存量“双下降”。

（晨会通报质量标准化创建情况）

为推动以质保安、以质促安，他们积极推行“线性”管理，严抓“模块化”管理，深化网格化管理，全面落实精品工程创建、“亮点暗点”图展、盲区暗点整治等举措，继续分专业常态化开展正反面创建现场会，增强专业创建精品头面、精品线路的主动性和积极性，以点带面促进质量标准化全面提升，让“人要精神、物要整洁、管理要标准、操作要规范”成为干部职工的共识共为，夯实安全智能高效矿井基础，坚定不移筑牢安全红线底线，为矿井顺利完成年终既定任务目标、实现“历史最好年”提供坚固的安全保障。

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