党旗所指，团旗所向。新疆能化公司始终把青年工作作为重中之重的工作来抓，围绕服务在疆创业青年，促进青年成长成才工作定位，创新党建带团建模式，切实做到打基础、出亮点、树品牌。

思想上带领，带出团的凝聚力

该公司针对性开展“入疆为什么，在疆干什么，离疆留什么”创业初心教育，坚定青年职工扎根边疆、创业奋斗的信心。

充分利用新媒体平台优势，加大宣传力度，让各专业人才充分认清大好的发展形势、大有可为的施展舞台，有力激发“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”的昂扬斗志。邀请老党员讲创业故事，鼓舞青年职工坚定信心，在企业扎下根。还通过大学生座谈会等活动，该公司领导讲述企业发展的美好前景，让往届优秀大学生分享工作经验，为青年职工注入正能量，鼓舞其紧跟时代步伐，艰苦奋斗。通过开展青年演讲比赛活动，让青年职工深刻认识到企业前景广阔。通过开展青年联谊、青年志愿服务等活动，帮助职工解决“后顾之忧”，让青年职工安心工作。

此外，该公司还对青年职工进行家文化教育，引导青年职工树立“进了企业门，就是一家人”的思想意识，增强青年职工的归属感，牢树“一家人、一条心、一盘棋”的思想意识。

工作上带领，提升团的服务力

青年职工有学历高、年富力强的优势，但同样有着实践少、工作经验不足的短板。

该公司本着“青年职工缺什么补什么”的原则，通过青年导师带徒方式，精准地为青年职工补齐经验短板。该公司形成“项目+”“接力带”两种导师带徒模式，“项目+”就是在一项具体工作任务中建立导师带徒关系，任务结束，师徒关系终止。“接力带”就是不同成长阶段由不同老师接力指导。通过开展青年读书活动，形成了“分享+研讨”的学习模式，引导青年职工读好书、好读书，更好地促进青年工作、激发他们的读书兴趣。

此外，该公司为青年职工提供施展技能的平台，开展青年创新竞赛活动。培育青年职工的创新精神、提升创新能力，也为现场问题解决、促进企业安全提供了重要途径。

成长成才上带领，激发团的内动力

把青年留下来、培养好，让青年成长成才这是一个新的课题。

该公司通过开展青年职业规划调研活动，精准了解青年职工所思、所想、所盼。对企业青年职工职业生涯方面存在的问题及原因进行深入剖析，提出相关建议、对策。建立青年人才培养计划，该公司坚持“人人皆可成才，人人尽展其才”理念，建立青年人才库，制定青年成长计划，践行大众化培养、专业型培养、精英型培养计划，实施职务、职称、职业技能三条发展路径，全力培养各岗位青年职工，使他们在各自的晋升和发展路径上尽展其才。制定业务骨干、技术能手、大师劳模等激励政策，积极为各类青年人才争取政策红利。充分利用政策激励“指挥棒”，营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的良好氛围。

该公司以党建带团建，从思想、工作和成长成才方面不断培养青年职工，激发团员青年活力，提高团员青年素质，打造“小白杨”青年成长成才品牌，带动团员青年为企业高质量发展做出新的贡献。