“近一段时期，我们班组在11503E运输巷里段施工的掘进迎头共有40多项一次成巷验收不合格，存在标准低、面貌差等问题，下一步要深刻反思，采取措施，确保施工质量。”新矿集团翟镇煤矿快速掘进6队班前会上，在11503E运输巷里段施工的班组长因“一次成巷、一次标准、一次到位”工作差进行了深刻反思。

一边是最差班组做检讨，一边是管理较好的班组交流发言。“我们在6210W-3面切眼施工，一定坚持把‘一次成巷、一次标准、一次到位’安全生产标准化融入到日常管理中，坚决做到安全管理无漏洞、一次成巷无死角，通过提高工程质量，促进掘进效率提升。”在6210W-3面切眼施工的班组长表示要把‘一次成巷、一次标准、一次到位’工作做到位。

该矿为了规范各类工程施工标准，提升矿井安全生产标准化水平，实现各类工程一次成巷、一次标准不返工，制定了一次成巷、一次标准考核管理办法。成立一次成巷、一次标准工作领导小组，坚持对一次成巷及一次标准进行日常检查考核、安全办公会和中层干部会“两会”通报、旬验收、月度考核汇总分析。

“‘一次成巷、一次标准、一次到位’是安全生产标准化的基础，做好这项工作可以创造稳定的安全生产环境。”该矿矿长郭方群在不同场合一贯强调这一观点。

该矿“一次成巷、一次标准”考核管理办法中明确了生产技术部、机电运输部、技术研究中心等各部门的职责分工，对采区设计、各类矿建工程设计、采煤工作面安装、掘进工作面支护、辅助运输及原煤运输设计等工作制定了标准实施细则，并进行严格考核。

“我们按照工程施工标准进行验收，在生产调度早会上通报各专业不合格项，每一处不合格项都要联责扣罚专业副总、专业矿领导的绩效得分，并且统计汇总后在月度中层干部会议上进行集中通报。”该矿安监处专业副主管孙宪彪介绍。

“既被通报，还影响收入，所以在现场管理中我们就必须要把这项工作抓牢抓实，一定按照‘开工高标准、竣工即精品’的要求狠抓工程质量，坚决不能因为工程质量不合格而影响了矿井质量标准化达标验收。”掘进专业副总刘帅表示。

该矿在一次成巷，一次标准管理规定中重点要求严把设计关口，因设计考虑不周全、出现错误影响生产的，按照影响的产量或进尺，折算金额后由设计部门承担责任。同时制定采煤工作面、掘进迎头、通防专业等一次成巷管控表，通过制定管控表实现“一次成巷、一次标准”清单化管理。

通过严格实施“一次成巷、一次标准、一次到位”管理制度，日前该矿在集团公司一季度安全质量标准化达标验收中取得了第一名的好成绩。