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新矿内蒙古能源长城三矿:创新“党建+”工作模式 激活“红色引擎”

作者: 李莹  发布日期:2022年05月09日

新矿内蒙古能源长城三矿始终树牢“安全为基、创新为本、服务为先”的理念,探索创新“党建+”工作模式,有效激活基层党建“红色引擎”,为矿井发展注入强势动能。

“党建+安全”守好高效发展安全线

该矿聚焦“要我安全”到“我要安全”的思想转变,以“1+1+N”党员联系服务职工群众为载体,将党员融入班组,通过党员“一对一”或“一对多”成立“1+1”或“1+N”安全小组开展安全宣教。

“我们定期组织职工观看事故案例警示教育片,结合自身工作实际,以‘安全小组 ’为单位积极开展大反思大讨论活动,对照事故案例,汲取事故教训,以案为戒,查找不足,分享自己的工作经验与做法,切实让安全理念、法规入脑入心。”该矿党委副书记宁方智说。

同时,该矿发挥好矿井“红柳先锋”党建引领作用,各党支部严格履行安全宣教职责,通过在班前会分享安全警示提醒语、班中安全提醒等方式,规范职工作业行为,时刻绷紧安全弦,让每位职工都成为安全监督员,努力营造浓厚的安全宣传氛围。

“党建+创新”激发党建创新活力源

为了激活党建创新发展新引擎。该矿实施党支部书记月度考核制度,围绕矿井安全、品牌建设等形成28项“日历化”清单考核指标,赋分考核,奖优罚劣,有效激发支部书记工作积极性;并建立观摩交流、对标提升、培训考试、评先树优“四位一体”党支部例会制度。

“我们建立党员创客联盟、党员创客中心、党员创客小组,通过网上创新共享系统,激发干部职工科技创新热情,形成以党员创客示范引领、职工群众广泛参与的创新工作机制,推动矿井创新工作稳步提升。”该矿总工程师马洪涛说。

该矿经营部党员开发精细化信息管理系统,按照物资“大数据”管理需求,运用信息化管理手段,借助“二维码”物资管理系统,使物资管理工作效率大幅提升,仓储信息及时共享,切实做到了盘库及物资收发的精准管理,进一步实现了降本增效目标。

“党建+服务”唱响稳定平安和谐曲

企业发展成果与职工共享。该矿树好“风向标”,借助“职工说事室”“信访接待室”等平台,畅通民生民情通道,以“党建+服务”打造高品质民生。

该矿改造职工活动室,使职工在工作之余得到放松;实施“2+4+4”全员自助餐,推出“风味面馆、特色小炒、大型惠民超市”等特色服务,让职工吃出“满意度”,打造舌尖上的“幸福感”;升级改造职工宿舍,推行“宾馆化”管理,打造温馨舒适休息环境;建设“干洗房”,定期为职工洗涤床单、被罩等床上用品;建立医务室,为职工健康保驾护航,切实将暖心服务送到职工心坎上。

“职工利益无小事。我们为职工办实事、谋好事,把职工的心暖起来,激发省外职工干事创业激情。下一步,我矿将持续对标区域公司先进单位,全力做到满足职工多层次、多样化的需求,不断提高服务水平,提升职工满意度,叫响长城三矿省外‘暖心’服务品牌!”长城三矿党政负责人王清锋说。