新矿集团孙村煤矿广泛延伸安全宣教触角，实施“提劲”“塑形”“铸魂”“三项工程”，涵养全员“安全气质”，打造知行合一安全人。

思想赋能  提劲励人

把牢“想安全”的“总阀门”，提振“能安全”的精气神。该矿统筹安全宣教资源，利用“网、视、微、群、屏”及百米长廊、文化一条街等宣传阵地，着眼最新安全形势及动态，宣传安全生产法律法规，解读行业政策导向，有效放大新媒体平台和传统宣传阵地的叠加宣传效应。

利用党委中心组学习开展安全务虚会，专题学习安全生产“十五条硬措施”，晨会、专业会、班组长例会、班前会等会议将学安全作为“首要议题”，逢会必讲、逢事必谈，切实把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”落实到位。

职能部门齐抓共管、协同联动，按照“清单式管理、项目化推进”原则，下发安全宣教工作清单，有的放矢开展安全宣传活动，警示教育、安全承诺、观看安全微影片、“安全+亲情”警示标语征集活动不间断开展，“三反三强敲警钟”“监察动态”专栏不断线推送，“隐患随手拍”、女工协管“1+2”结对帮教、青安岗“零点查隐患”活动长流水，安全宣教从“一家独唱”变为“多家合唱”。

行动赋能  塑形育人

常态“学”，推行“管理人员上讲台”活动，全面推动干部、职工安全素质双向提升。强化“一对一”技能培训，针对经验不足职工、“三违”人员及区队新调入职工，因势利导分别开展“导师带徒”“安全传帮带”，辅以安全大讲堂、口袋学习书“充电蓄能”，实现人人培训、全员提升。

常态“赛”，依托岗位练兵、技能比武等平台，强化安全基本功训练，将岗位正规操作的要求固化在工作过程中，有效提升安全技能水平。

常态“查”，加强“超前管理、超前预防”，将安全教育开展情况纳入月度党群检查，动态抽查班前会学安全、家庭档案建档等情况，奖优罚劣、以查促管。党支部书记管好“自留地”，切实肩负起“安全宣教”职能，对职工出勤、身体状态、思想波动进行排查，通过“日日过筛、人人过关”，确保薄弱人物应排尽排，杜绝职工带“隐患”上岗。

教育赋能  铸魂化人

以警助教，安全警示教育活动形式多样，借助“安全大讨论”“事故警示展”“吓一跳案例分享”等活动，以案说法，吸取教训，进一步铲除职工麻痹思想、消除自满情绪，让“红线就是高压线，触线就问责”的意识入脑入心，自觉做到安全生产“心中有位”。

以情促教，开展心灵关爱教育，依托安全观察员、路演宣教等措施，用亲情关爱彰显温暖、用耐心叮嘱触动心灵、用柔情举措规范行为。筛查建立薄弱人物档案，对违章施工作业次数多、安全思想不牢固等不放心职工，利用“覆盖谈”“跟进谈”“重点谈”等不同形式、不同层面的心理疏导、谈心谈话，深入了解并彻底解决职工思想、行动、工作及生活中存在的思想障碍及安全生产阻碍，营造团结和谐、安全稳定的干事创业氛围。

以考检教，借助“孙煤微训课堂”平台，优化每日一题、每班一问、每井一查、每人一卡、每月一考“五个一”培训学习机制，并通过“四不两直突击考”“月度抽考”考查职工应知应会、操作规程、作业标准能力，检验学习质量，实现以考促学。

在近期开展的“反事故、反松懈、反麻痹，强基础、强技能、强管理”活动中，该矿还制定了包括“氛围大营造”“主题大讨论”“专题大学习”“承诺大覆盖”等在内的八大项安全宣教具体措施，多措并举引导职工将安全理念扎根在头脑中，落实在行动上，以安全宣教的“软”力量提升矿井安全生产的“硬”实力。