新疆能化公司聚焦工作需求，创新理念方式，注重“四个方面”，切实增强调研工作的科学性、规范性、实效性。

注重任务要求质量。认真贯彻落实《关于进一步加强作风建设的通知》精神，倡树“严真细实快”工作作风，大力推行“一线工作法”，依法依规开展下基层、下井调研活动，做到干部在一线工作、问题在一线发现、矛盾在一线解决、决策在一线落实，坚决克服“宽假虚慢”现象和问题，避免“作秀式”“做客式”“任务式”调研。

注重改进调研方法。完善调研工作方案，科学合理设置调研项目，灵活运用“四不两直”、座谈交流、个别谈话、查阅资料、现场检查等方式，不一味要求基层填表格、报材料，不简单以留痕多少评判工作好坏，不工作刚安排就调研督导、刚部署就进行检查考核。坚持走群众路线，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出的地方问需问计、出谋划策、解决难题，切实打通工作落实“最后一公里”。

注重严防扎堆调研。采取联合调研、多种检查合并实施、多项督导考核工作一体推进的方式，组成联合工作组集中开展工作，能合并的一律合并，坚决防止兴师动众、扎堆检查、层层加码，避免重复调研、多头考核、轮番督导，最大限度减少对基层正常工作的干扰和影响。

注重调研工作实效。强化调研结果的分析运用，注重把解决具体问题与普遍性问题相结合、整改落实与建立长效机制相结合，做到标本兼治、闭环管理、循环提升。各类调研工作实行清单管理，依法公开，接受职工群众监督。