新疆能化通过强基础、盯现场、抓学习、查隐患等方式，筑牢安全防线，确保安全生产。

强基础，安全生产标准化水平进一步提高

新疆能化把推进安全生产标准化管理体系建设作为各项生产工作的基础，通过强基础、提标准，安全生产标准化水平不断提高。

该公司通过优化劳动组织，探索“控制负荷，均衡生产”规律，保证设备利用率，实现均衡生产。同时，列出安全生产标准化整治项目明细，细化责任分工，将整治工作落实到现场。深入开展盯岗写实活动，梳理生产过程的各个环节，及时发现设备、人员、准备等环节出现的影响因素，做到及时发现、及时提醒、及时解决，保障各生产环节正常运行。组织人员到各单位开展安全生产标准化体系建设验收，通过看现场、查资料等方式，进一步了解生产情况，同时抓好检查问题的整改，列出整改时限、责任人，确保整改到位。

盯现场，安全防线进一步筑牢

该公司紧抓安全不松懈，通过实行安监人员执法式安全检查，进一步加强现场管理。通过制作“红黄牌”、严重“三违”判定标准，进行逐条排查，进一步提高现场安全标准，还提升了安监人员的业务能力，让检查问题更加准确和严密。突出各级安全生产管理人员作用，加强各作业地点安全巡查，不断强化“作业规程、措施”编制、培训和检查工作，督促现场施工人员严格按照标准进行施工作业，严防违章指挥、违章作业。严格落实领导带班和24小时调度值班制度，加强值班力量和带班管理，严格落实岗位责任制，确保值班人员24小时在岗在位在状态。

抓学习，正规操作习惯进一步养成

该公司利用调度会、周安全例会、班前班后会等时间，集中学习安全生产规章制度、传达上级有关安全的文件精神，提高安全意识。此外，邀请专家进行安全业务培训，提升全员安全意识，提高正规操作水平。利用微信公众号等平台加强职工安全教育，利用山能E学培训平台组织《“红黄牌”及严重 “三违”判定标准及考核办法》培训考试，提高安全管理人员规章制度的理解和掌握程度。在班前会开展每日一题，对职工进行安全站位、岗位操作等进行提问，进一步培养职工良好的岗位安全操作习惯。通过组织职工观看安全警示教育片，让职工举一反三，认真吸取事故教训。、

查隐患，安全基础进一步夯实

该公司结合自身实际，查缺堵漏，进一步夯实矿井安全生产基石。通过制定防护措施和故障隐患的整改方案，提高生产系统的安全可靠性，抓实“三条生命线”建设，优化智能保安体系，进一步夯实安全基础。以安全大检查为抓手，组织安全检查，针对检查出的问题，做到小问题及时整改，大隐患制定方案限时整改，杜绝安全事故。并成立由副总师以上领导带队的安全包保组，到各单位进行常态化安全包保，与各单位同抓安全，确保安全生产。