“老翟，今天看着你精神头不大行啊，早上量血压了吗，胳膊发麻不，饭后犯困吗？”“今天早上没来得及量，你说的这些症状我还真有哩。”“那你抓紧回去休息，到医院做个详细检查。”这是协庄煤矿防冲工区班前会上值班人员排查薄弱人员的场景。

为及时排查薄弱人物，杜绝薄弱人物班中出现安全事故发生。该矿防冲工区制定了薄弱人物“望、闻、问、切”排查管理法。要求值班员、班组长每天对当班人员通过“望、闻、问、切”进行薄弱人员排查，“望”员工精神状态，“闻”酒味杜绝酒后上岗，“问”工作生活是否有困难，近期血压是否稳定，降压药是否坚持服用，身体是否有异常等情况。“切”通过综合信息，对薄弱人员行安全评估，制定相应的管控措施，进行重点管控。

薄弱人物由区队班子成员进行“一对一”帮教，通过学规程、算透账、谈体会等多种形式对其进行安全教育，让他们认识到安全就是天字号大事，平安才是最大的幸福，没有安全就没有一切的道理，从源头上消除人的不安全因素，杜绝人为事故的发生，确保实现安全生产。