日前，枣矿集团工程安撤公司施工的3_上215安装工程及32405回撤工程先后顺利竣工，并分别召开了质量标准化现场会，在按期完成的同时，做到了安全稳、质量优。

该公司深刻把握高质量发展要求，将质量标准化建设作为保安全、创品牌的重中之重，进入今年以来，他们立足专业实际，以外力推动、内力驱动“两手抓、两手硬”为抓手，以“全覆盖施工现场动态质量达标”为目标，通过实施“四步质量验收法”、推行工程质量对标管理、强化装备升级、对接沟通、超前谋划等措施，形成“以质量保安全、以质量提工效、以质量创品牌”的管理体系，持续深耕质量标准化品牌建设，确保为矿方提供优质高效的服务。

“我们在3_上215安装工程中，严把验收关口，坚持‘一把尺子’量到底，让每一个岗位、每一步操作都体现质量，通过精细操作、精益求精，保持了每天6架的平稳水平，真正实现了以质量提工效。”项目三部经理王文平说。

据悉，3_上215工作面安装，是服务矿井朴素质量精品一条线创建的重点工程，他们按照“四步质量验收法”要求，对设备的绑扎、组装、运输、调试等各环节详细安排部署，对各类事项明确落实到责任人，切实做到“全方位、全时段、全过程”管控，确保了工程顺利有序推进。

项目三部进一步强化自主管理，要求管理人员与职工同上同下、靠前指挥，对薄弱环节重点盯靠，同时，他们加强各环节安全质量验收管理、实行现场交接，做到“全方位、全时段、全过程”管控，确保干一样成一样。

在以内力驱动的同时，该公司通过外力推动，进一步促进安全质量标准化建设上水平、提质效，他们全面实施“清单制”安全质量检查，通过旬检月验、动态督察、区域·点数管理等措施，确保全覆盖、零盲区、无遗漏；以自主申报和动态抓阄的方式，每月召开“工程质量正反面现场会”，并实施对等奖罚，充分调动项目部创建精品工程的主动性和积极性。 

该公司将“解放思想、变革求新”大讨论活动作为提质提效的不竭动力，面对32405工作面支架销轴拆解困难的实际，他们围绕“改变什么、抓住什么、怎么破题”进行深入研讨，通过集思广益，一改传统的“撤、拆、运”同行的方式，采用一个班回撤，两个班拆解、运输的“1+2”回撤方法，确保了回撤效率，并最终圆满完成此项工程。

“我们将一如既往保持定力，苦练内功进中提质，深入贯彻落实质量固安、管理强安、自主保安‘三大工程’，以钉钉子精神抓好安全朴素质量标准化建设。”该公司总经理郭士启说。