鲁西矿业里彦煤矿扎实推进“三个年”活动纵深开展，聚焦“集约高效”，不断优化生产模式，以精益管理稳产能、转动能、提效能，矿井经营业绩呈现新跃升。

生产接续不仅是安全的重要保障，更是效益增长的关键。里彦煤矿根据地质与煤层赋存情况，集智攻关，持续优化工作面布置，通过合理增加采面宽度和有效可采长度，减少了工作面搬家次数，使可采储量增加4.7万吨，做到了煤炭资源应采尽采。

“随着锂电池单轨吊＋气动式单轨吊等运输方式的广泛使用，后路辅助运输得到进一步优化，物料能够紧跟迎头，让我们能够腾出更多的时间，加快掘进进度。”该矿掘进工区区长许刚说，他们合理安排工序，坚持支护与检修平行作业，特别是通过优化调整支护参数，使支护效率提高30％以上。由于更换了供风管路，加大了供风量，实现了四部钻机同时施工，掘进工效从0.3米／工提升到了0.5米／工。今年1月份，掘进工区王飞班组在采掘工区“明星班组”创建活动中，班组生产、人均工效、文明生产标准化、电费和材料超节支等各项考核指标名列前茅，以148.93分的综合成绩勇摘“明星班组”桂冠。

管理上层次、装备上档次，为高效采煤打好了前哨战。该矿采煤工区迎难而上，专门组建薄煤层综采专业化队伍，通过强化工作面写实管理，协同科室“智囊”，采用“N00”工法，使综采工效由最初的13吨／工逐步提高到18.5吨／工。他们将工作面“两班生产、一班检修”的传统循环作业模式优化为“集中生产、精准检修”模式，工作面日循环开机率提高了7％。

“我们尝试采用“N00”工法，通过工艺优化，完成了留巷长度400ｍ，多回收煤炭资源2521吨，减少升井矸石2600ｍ³。”该矿生产技术科工程师张付强说，“在沿空留巷基础上，通过采取顶板灰岩切顶卸压技术，将巷道底板变形量由原来的平均500ｍｍ降至200ｍｍ，减少了留巷期间的巷道卧底工作量，进一步降低了生产成本。”