峰段不生产，平段少生产，谷段全运行。通过采用“避峰填谷”的分时用电措施，今年以来，枣矿集团新安煤业公司每天节约1万元。

“别看只有几个小时的用电差别，电费差别可不小。”该公司综采一区区长刘志恒说，“下午16点至21点是用电高峰期，我们把生产时间安排在用电谷段进行，这个时段就安排职工抓现场质量，一月下来能节省不少费用。”2月20日下午17时，原本正是井下工作的高峰期，然而综采一区3101上采煤工作面上，采煤机却在安静地待机。除了两名维修工正在对煤机进行例行维护外，其他工人都在运输巷和轨道巷的超前支护段清理边角浮煤，抓质量标准化整改。工区把耗电量大的项目安排到用电低谷期，时机一到便立刻投入生产。

为了更好地利用“峰谷”用电的价格差，今年以来，该公司制定“峰段不生产，平段少生产，谷段全运行”的生产办法，并实施了专门的“避峰填谷”时间表，生产工区调整了生产班次，把设备检修尽可能安排在峰期进行，打好设备检修和节能降耗的时间差。

“由于峰、平、谷三个时段电价差异较大，高峰期平均电价达到了857元，而用电谷段的平均电价才200元左右。”新安煤业公司调度室主任董凤军介绍，该公司根据采掘生产安排，合理调整班次和工作时间，做到谷期填满、平期充实、尖峰避开，一天就可节约电费8000元。

该公司结合矿井实际，专门制定下发了“避峰填谷”实施方案，参考峰谷时段电价表，合理调节用电设备的工作时段，充分利用用电峰段对大型用电设备进行检修，科学控制井上下排水、运输、提升等系统大宗用电设备载荷运行，减少设备空转造成的电力消耗。同时，他们还逐步对设备进行变频改造，提高电力使用效率，降低电费支出。

为将节电真正落到实处，他们还制定了对应考核措施，组织调度室、督查办、机电运输科不定期对“避峰填谷”落实情况进行检查，对节电方案执行不到位的，严肃进行追究问责。同时，他们还着重培养全员节能意识，号召广大干部职工从细节做起，杜绝无序用电、浪费用电现象，确保办公场所照明灯具等用电设备做到人走电断。

“节支降耗，人人有责。我们将深入落实集团公司部署要求，苦练内功、补齐短板，最大限度地挖掘潜力，真正把节支降耗渗透到矿井各个角落，助推矿井转型发展。”新安煤业公司党委副书记、副经理杨佩军说。