起步决定后势，开局关系全局。今年以来，鲁西矿业郭屯煤矿坚持稳字当头、稳中求进，因时应势、布局落子，在安全管控、系统优化、生产接续、经营管理、智能化建设等工作上高起点布局、高标准推进，锚定全年目标任务，强基固本、守正创新、聚力攻坚，坚决走好奋进“赶考路”，写好高质量发展“大文章”。
把牢安全“定盘星”
安全是矿井应变局、开新局的“压舱石”，更是决定全年目标任务能否完成的“定盘星”。
稳住安全，措施要硬、执行力要强。新年刚过，郭屯煤矿立即召开安全工作会议，确定牢牢坚守“一个安全底线”目标，分析研判当前存在的安全风险，部署构建全网格安全管控体系。面对复杂多变的安全形势，会议要求越是紧要关头，越要稳住安全“基本盘”，集中优势兵力，坚决打赢安全生产攻坚战，实现全年各项目标任务。
“安全工作，必须实打实，措施必须硬碰硬。”该矿副矿长、安全总监翁洪周说。他们把安全生产标准化作为矿井安全管理的基础，做到“老账快还、新账不欠”，持续开展季度采掘、辅助区队安全质量“红黄旗”评比活动，创新实施条目式、标准式、清单式安全管理模式，对工程质量进行全方位动态“透视体检”，通过完善的考评机制，“红黄旗”评比活动已成为矿井安全管理提升的“风向标”。
该矿实施人员管理、设备设施、现场环境三个“网格化”管理，找准矿井安全管理的切入点，高起点、高标准、高质量布局矿井安全管理。管理人员带着疑问查问题，把问题摆到生产现场。采、掘、机、运、通等专业深入开展安全隐患大排查、大整治，对风险隐患全面彻底清查，对照问题、责任、落实“三个清单”把脉问诊、靶心治疗。1月份，矿井工程质量、作业环境、隐患治理稳步提升。
下好接续“先手棋”
矿井接续宽松是稳安全的“先手棋”。郭屯煤矿按照能源集团“掘进效率提升年”部署要求，把优化生产布局作为安全生产中心任务，牢牢抓住灾害治理和稳定高产的主动权。
面对制约掘进效率提升的问题，该矿坚决实施新举措，持续推进新旧动能转换，加快掘进装备升级改造，积极推行支护体系改革，跑出了高效快速掘进的“加速度”。
工欲善其事，必先利其器。为加快巷道开拓速度，他们持续推进掘进装备升级，建成3条快速掘进作业线，相继淘汰落后装备，升级改造为故障率低、安全性高、生产效率快的智能化装备，改造后工效提高0.158m/工，效率提高27.6%。
同时，郭屯煤矿还积极优化联网支护工艺，推广使用限位器、助推器等工具，推行顶帮“四张网”直联网工艺，联网作业由6次优化为4次，作业时间降低了约35%。
智能化装备的应用、支护工艺的优化、防冲管理的“加码”，使得科技保安、智能保安、技术保安成为矿井安全生产的坚固保障。据了解，1月份，郭屯煤矿掘进进尺完成计划的118.94%。
调优系统“主动脉”
“用系统优化推进安全强化。只有科学优化生产系统，理顺生产布局，才能有效避免系统性风险，保障矿井安全高效生产。”该矿总工程师申世豹介绍。
郭屯煤矿按照“分散布局、两翼跳采、厚薄搭配、单面高效”的原则，统筹调整采掘布局、优化采场，通过合理配采，构建“一采一备”生产布局。他们从大处着眼，成立系统优化技术专班，对辅助运输、供电、排水、通风等系统进行全盘优化，形成一站式单轨吊运输模式，重点抓好主要耗电单位管控，加快二、三采区水仓扩容改造；2021年刷扩总回风巷、胶带巷通风阻力“卡脖子”地点26处，优化通风系统11处，封闭巷道6027米，维修巷道1.3万米，2022年预计修复巷道9500米。
一项项全专业系统优化工程，畅通了矿井的“主动脉”，打通了纵横交错的“毛细血管”，使得矿井安全生产更为稳健、活力更加强劲。
智能升级“加速度”
用好科技创新的“关键变量”，让智能保安更加稳固。在郭屯煤矿4307综采工作面，智能化建设攻关团队正在试应用三角煤记忆截割技术，这项技术的应用成功，将减少工作面作业人员2名，劳动强度大幅降低，安全系数进一步提高。
3305胶带顺槽运输机司机高飞，紧盯集控显示屏熟练点开5部运输机。“3305掘进迎头需要5部转载皮带，才能把原煤转运到3采区主运输皮带，原来由5名运输机司机各操作1部皮带，费时费力，安全性不高，现在皮带集控安装应用后，我自己就可控制5部皮带，人员减少了，效率还提高了。”该矿运输机司机高飞介绍。
让科技赋能生产保障安全。该矿紧紧围绕“减人、提效、保安全”目标，坚持“实际、实用、实效”原则，按下智能化建设“加速键”，建设完成智能采煤、掘进机远控、智能机电、高效运输等10个专业21个建设项目，为“安全、绿色、智能、高效”四型矿井建设奠定了坚实基础。
“2022年，我们将持续深化巩固智能化建设，常态化推进智能化开采应用，继续探索惯性导航、测量机器人的研究推广，真正把新技术、新装备应用到生产现场，切实减少井下作业人员，降低职工劳动强度，提高安全开采系数。”该矿副矿长阚士远表示。
控本提效“出实招”
面对煤炭市场复杂多变的严峻形势，郭屯煤矿实施系统降本和管理创效“双轮驱动”，强筋骨、练内功，出实招、下真功，从源头做起，用好经营管控“加减法”，安全生产稳定向好，职工收入稳步增长。
“我们把采掘、煤流、排水系统等大型设备集中调整、错峰开机，这样能有效降低矿井负荷最大尖峰值，电费同比减少150余万元。”在机电专业会上，机电科科长王成果介绍节电措施。他们对矿井采区设计和系统布置进行优化，制定错峰填谷、分段开机作业和调频节能等措施，彻底从源头上降低电耗。据测算，全年可实现降本1500余万元。
近日，整列满载3600吨2号精煤的火车，缓缓驶出矿区发往江苏省邳州市。含硫量低、热量高、煤质好，郭屯煤矿1/3焦煤品牌在省内外客户中产生了极大效应。
产品质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和核心。郭屯煤矿严把商品煤质量关，坚持源头治理，沿线管控，采掘兼顾，将控矸、控水、控杂上升到安全管理范畴，积极优化排矸系统，实现了煤炭分装分运，原煤发热量稳定在5500大卡以上。
给洗选工艺装上“智能芯”。智能重介分选、智能加药、智能数据分析辅助决策系统，搭载信息技术、AI检测等新技术实现了煤炭洗选智能化。
该矿洗煤厂结合生产实际，通过升级多段强制搅拌调浆器，强化浮选能力，提高了浮选精煤产量；新增两台卧式沉降离心机加强浮精脱水回收，实现浮精均匀掺配；更换3台精煤泥压滤设备，降低浮精水分，实现均质化掺配。一系列洗煤系统智能化改造“组合拳”连环打出，预计精煤回收率提高5%，尾煤泥产率降低至10%，实现了效益最大化。
