新矿集团翟镇煤矿在成本管控过程中，算清设备投入大账，抓好水电节约细账，精准管控、精准施策，促进矿井效益提升。

日前，在翟镇煤矿吉泰机电项目部，正准备组织维修刚升井45千瓦电动滚筒的项目部员工接到通知，对这个滚筒不再进行维修。

该矿吉泰机电项目部亓炳向记者道出了原委：“今年，我矿按照极简高效的工作思路，科学设计工作面，快速重装升级，合理后续配套，采煤淘汰1000kW以下煤机为核心，掘进以淘汰200kW以下综掘机，辐射‘十机淘汰’，45千瓦电动滚筒已经不能适应系统需要，如果重新投入井下，与系统不匹配，会造成更大的浪费。”

大装备做好科学配套，小设备抓好档案管理。该矿不断深化设备档案管理制度，实施“实名终身”和设备修复“健康档案”管理模式，将设备何时入矿、何人检修，每次修复后，更换的什么配件、故障点、所查线路等统一记录在档案中，根据精细设备管理档案，科学管理设备的维修、调剂和报废。

亓炳说：“设备也有自己的寿命，要尊重设备的自然规律，把多次维修的设备投入到井下，故障率高，多次维修的费用往往大于设备本身的价值，不是节约是浪费。”

该投入的一元不能省，该省的一分不多花。在办公水电费用这些细节管理上，这个矿对各单位下达指标，对超量用水用电，分析原因、找准源头、严格考核、制定针对性措施；加大各办公楼、地面厂网点供电供水管网巡查治理力度，杜绝跑冒滴漏现象，减少流失浪费；及时补充、更换电表水表，切实做到所有用水用电地点水电表齐全完善，确保计量准确，杜绝丢失浪费。通过采取各类有效措施，1月份以来，该矿设备材料费用同期有效下降，矿井效率效益大幅提升。