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矿业非上市公司

新安煤业公司党委:干部沉下去 能效提上来

作者: 姚中林  刘向阳    发布日期:2022年02月18日

2月13日,气温突降,“断崖式降温”让人感觉一下子又回到了冬天。在连云港洽谈业务的枣矿集团新安煤业公司财务总监白伦福来到职工临时居住点,看望首批赴连云港输煤栈桥维运项目的20多名干部职工,并聚焦“转型突破”主题主线,围绕“转什么”“往哪转”“如何转”,鼓励赴外职工积极参与大讨论,引导大家主动作为、支持转型、需求突破。当得知职工的铺盖比较单薄,难于抵御夜间风寒后,他立即向公司做了专题汇报。一天后,30件棉被、垫子以及暖水瓶等生活物资及时发放到职工手中。这是该公司开展“解放思想、变革求新”大讨论,积极组织机关党员干部下基层、转作风、提效能的一个缩影。

大讨论开展以来,该公司扎实开展“机关干部下基层走一线”活动,机关管理干部走基层、入车间、进班组,积极宣讲形势任务。通过参加班前会、组织地头会等形式,有针对性地将“解放思想、变革求新”主题教育活动有机融入到形势任务教育中来,认真帮助职工分析当前形势,讲清不利因素和有利条件,引导职工转变观念,解放思想,做好分内事,练硬自身功,汇聚推进高质量发展的强大合力。

活动中,机关管理干部带头参加“差距在哪里、下步怎么办”群众性大讨论,建立机关与基层沟通桥梁,将重点工作进一步量化为操作性强、考核性强的实施方案,将做法和指标落实到部门、岗位和个人,层层传递压力,层层落实措施,构建起“千斤重担人人挑,人人肩上扛指标”格局。

面对生产过程中不断出现的矛盾问题,该公司党委积极帮助想法子、探路子,为基层解决生产运行、挖潜创效等方面的问题。掘进副总工程师董传宝在现场工作调研时,发现3上104里面材料巷三部皮带机尾巷道呈90度,物料到达该位置后需要人工转运,既费时又费力,还存在安全隐患。为此,他召集综掘二区技术人员一起研究,设计了单轨吊90度拐弯环网,解决了二次卸料转运的劳动强度,提高了运输效率,优化了劳动组织。在162采区安装准备过程中,采煤综合队党员董宪柱针对2号联络巷皮带机选型存在的安全与维修问题,建议把老旧的皮带机改为电滚筒皮带,此项建议提高运输功效15%,既避免了老旧设备带来的运力不足的隐患,又拓宽了节约挖潜新空间;机关二党支部书记董凤军探索液压远程控制技术,在3101上工作面增加了HGLZ-2000Ⅱ型离心式自动反冲洗装置,每年可节约滤芯费用26.8万元、乳化油费用52万元;机电修理厂车间主任张传东加入该厂节能小组,积极开展提质增效项目攻关,通过将1.2米4寸的废旧钢管加工成风水变头,把回收上井的4.5米槽钢和8.6㎡钢板加工成接煤点漏斗,实现节约挖潜成本8万余元。

“党员干部主动扛责,靠前服务,自发修旧,带头创新,我们更有信心干好每项工作。”该公司综采一区区长刘志恒说,“解放思想、变革求新”大讨论既增强了应对困难的定力,又提高了党员干部解决问题的能力。