“典型怎么当、榜样怎么树、目标怎么定”，在新矿集团电厂管理分公司，一场以“‘创·实’党建引领企业高质量发展”为主题的党支部书记论坛“擂台赛”正在直播，基层支部书记变身“主播”，从工作实绩、工作思路、工作规划等党建特色工作内容，谈感悟、提对策、谋发展，为干部职工带来满满的亮点“干货”。

自新矿集团“创·实”党建工作模式推行以来，各基层单位融入融合，推出“五融赋能”“党建+融合提升工程”“一核三维立体化考核”等亮点纷呈的党建模式，企业上下呈现安全稳、效益升、人心齐、干劲足的良好态势。

强化党建赋能引领，凝聚创优担当合力。2022年是新矿集团立足区域整合，加快优化调整，提升发展质效的关键一年。该集团党委实施党建引领工程，构建“一体两域”发展布局，把重点工作同着眼新形势、把握新任务、解决新矛盾结合，同统筹企业改革创新、转型发展结合，制定“1235”工作思路，融入安全生产、融入经营创效、融入改革创新，突破重点工作，攻关难点热点，汇聚企业高质量发展的强大合力。围绕谋久调优、强基赋能，智能升级、两优三减工作主线，重点做到“八聚焦、八提升”，聚焦基层基础，提升安全发展定力；聚焦两优三减，提升集约高效、绿色智能生产能力；聚焦三化融合，提升经营协同创效潜力；聚焦产业联动，提升内蒙区域综合竞争实力；聚焦合法合规，提升风险防控能力；聚焦深化改革，提升体制机制活力；聚焦从严治党，提升创实党建合力；聚焦队伍建设，提升赓续发展动力，全力完成目标任务。

提升实效转化动力，改革创新推动发展。加快矿井优化设计、拓展延伸经营创效、掘进攻坚、回采提效......一项项重点工作“写实”深推，成为新矿集团党建赋能工作开展的具体写照。新矿集团聚焦全面巩固安全基础，强化安全管控，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，启动“大排查大整治”“安全生产攻坚行动”“强系统、强体系、强基础”等活动，提升安全保障力；深化装备升级，新建8个智能化工作面，新投用34台综掘机、7台掘锚机，消灭17个炮掘面，完成77部国Ⅲ单轨吊更换，事故率下降47.8%；聚焦灾害防治，健全防冲管理体系，引进防冲全自动钻车、掘进卸压一体式综掘机，逐矿逐面制定防冲治理方案。聚焦拓展延伸经营创效，实施三化融合管理，做实“财务、选煤、营销、控员、资产、协同”六大创效措施，实现较大额度经营创效。深化精煤战略，完成23项洗煤技改项目，精煤回收率达到71.9%，创历史最好水平；强化资产盘活，开展大清仓、大利库，大回收、大复用活动，调剂设备2481台。开创企业安全、绿色、智能、高效发展新局面。

党员先锋激发活力，汲取力量担当使命。“做实党建工作就是生产力，做细党建工作增强凝聚力。”新矿集团发挥党建效能，选派党建指导员，深入基层一线党支部，调查研究、强化指导、摸清实情，帮助基层深入挖掘制约安全管理、生产提效、经营创效的关键症结，积极开展“党员+课题”“党员+项目”攻关活动，着力提质增效，为攻坚突破注入强劲动力。充分发挥党员先锋作用，翟镇煤矿机电工区党支部“党员红旗诊所”，“诊所所长”王瑞波通过定期组织井下设备进行“问诊”，工区设备故障影响时间由去年的每万吨105分钟降至45分钟，全年节约设备外委费用100余万元。生产服务分公司“安撤铁军”，推广使用机械化安撤工艺，超前组织、优化方案，2021年全年完成安撤工作面78个，完成安撤支架7285架，比传统模式工效提高了40%，效率提高1.5倍。新矿集团党建赋能，锚定在能源集团“七个走在前列”目标，谋久调优再突破，强基赋能促发展，续写企业高质量发展新篇章。