今年以来，枣矿集团三河口公司始终把培训作为提高职工安全意识和业务技能的“必修课”，采用“实操式授课+订单式培养”的安全培训形式，倾力打造一支高技能本质安全型职工队伍。

该公司坚持“安全培训中心牵头，专业制定实操培训规划，区队配合实施”的原则，充分发挥专业科室业务指导和帮扶职能，通过“确定培训工种、技术大拿现场实操授课、参培人员现场动手操作练习、考核评估、奖惩兑现”五个环节，坚持正向激励，调动区队及职工参培积极性，在基层一线掀起实操培训热潮。

“原来学电工一般都是‘偷学’，现在师傅实打实、手把手的教，‘真刀真枪’的练，让我开阔了眼界，受益匪浅。”开拓二区职工王普深有感触地说。

该公司针对职工反映较多、专业性强的工种如井下电钳工、采掘机械维修工，以及采用的新技术、新设备、新工艺如液压支架自动移架、单元式巷道支架、挖掘式装岩机、液压掘进钻车，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，邀请设备厂家技术人员来矿培训、组织人员外出观摩学习等多种途径，实施“订单式”精准培训，增强“实战”能力，推进“操检合一”“人机相宜”。

“实操技能和安全法规教育培训缺一不可，加强安全生产法律、质量标准化等知识学习，更能促进职工尊法、守法、敬畏法律的意识，树牢安全红线和底线。”安监处副处长奚宽涛说。

该公司按照“精准培训、精准考核”的要求，本着“干什么、学什么、考什么”“管什么、懂什么、会什么”的原则，分别指定学习内容、明确责任单位、划定时间节点，利用班前会、观看警示教育片、个人自学等灵活方式，开展新《安全生产法》，煤矿安全生产标准化等法律法规的学习培训、考试，并将考试结果与月度工资挂钩，奖优罚劣，提升职工落实安全生产责任法制意识。

据悉，今年以来，该公司本着职工技能水平“既要满足当前工作需要，又能兼顾技能人才接续储备”的原则，对全矿职工年龄结构、学历层次、技能水平、岗位分布等人力资源要素进行了系统梳理，着力打造了梯次有序、等级结构合理的技能人才队伍，有力地促进了安全生产。

“安全培训是一项长期工作，要‘对症下药’，精准培训，着力解决‘疑难杂症’，真正实现课程设置与生产实际需求有效衔接，不断为矿井安全生产提供坚强的人才保障。”该公司经理李永升说。