３月１６日，东华建设党委书记、董事长宋华到三十七处调研指导工作，详细了解党的建设、生产经营、安全管理、市场开拓、疫情防控等方面情况，听取工作汇报，对下步工作提出要求。

宋华要求，三十七处要进一步增强服务意识和大局意识，主动适应当前发展需要，勇于担当，形成合力，主动寻求解决问题路径，用新的思路举措，化解历史遗留问题，争取效益最大化、利益最大化。要加大清欠力度，降低资金占用，加强应收账款对账回收，制定切实可行的措施，确保颗粒归仓。要深入查摆“两超、两低、两差”问题，高标准开展专项整治，持续推进清理“休眠项目部”，统筹做好人员分配，盘活富余资源，切实提高项目管控水平。要紧紧围绕经营管控、人才培养、区域化管理等重点工作，找准保障企业改革发展的切入点、结合点、着力点，发挥优势、主动作为，着力破解瓶颈制约苦练内功，深化三项制度改革，优化管理降本增效，提升项目工程精益化管理水平。要强化疫情防控工作，针对点多面广、人员多、任务重的实际，全面落实好各项防控措施，守牢防控底线。要充分发挥党建引领作用，将党建工作与安全、生产、经营全面融入、无缝衔接，聚焦改革发展中心任务，创新党建工作路径方法，引导职工坚定发展信心、保持发展定力，确保队伍思想统一、企业安全稳定，为实现全年各项任务目标强根铸魂。

公司有关部门负责人参加调研。