今年以来，莱芜煤机公司党委切实在提升党务工作者能力素质上下功夫，通过开展系统培训、对标交流、积分激励等举措，着力锻造政治强、业务精、作风硬的高素质党务工作队伍，推动公司党建走在前、作表率，确保党建各项工作目标落实落地。

强化培训提素质。公司党委注重强化政治素质提升，把加强政治学习作为党建队伍建设的重要内容来抓，根据2023年党建工作要点，结合公司工作实际，开展党务工作者培训会，对基层党组织组织生活会和民主评议党员、党组织书记抓基层党建突破项目及2023年度立项、“空挂”党员清理整顿等内容进行系统培训，详细解读工作总体要求和方法措施，通过培训，解决了党务工作“做什么”“怎么做”的问题。让每名党务工作者以更加扎实的理论水平，更加专业的工作能力，更加严谨的工作态度，提升工作质量，推动各党支部党建工作求实见效。

现场指导促规范。为提升各党支部党建工作规范性，有效引领生产经营各项工作，该公司党委组织部（人力资源部）组织各单位党支部书记开展对标学习现场指导活动，查缺补漏、补齐短板。利用现场指导、交叉检查、交流分享等方式对各党支部进行提升指导，“面对面、手把手”规范“三会一课”、主题党日、“灯塔-党建”、档案资料管理、党员教育管理等工作，通过现场指导，解决了党务工作“做不好”的问题；组织现场学习先进党支部工作经验、互相交流心得，对培训内容对标对表“回头看”，及时查漏补缺，以更加严谨的工作作风推进党建工作再上新台阶。

积分管理创效益。该公司坚持党建工作与生产经营工作相融合，建立党建与生产经营深度融合双向提升工作机制，对党员、党小组和各党支部分别建立积分考核机制，采取“月评议、年总结”的形式，既注重“结果管理”又注重“过程管控”。强化创新机制，将业务创新、课题研究和“三会一课”有效融合，做到学习、研究、运用三结合，同时建立有效的督查和反馈机制，确保各项任务目标落实落地，突出党员在生产经营中的模范带头作用，发挥好党支部在生产经营中的战斗堡垒作用，避免党建与生产经营“两张皮”现象。

（孙封玲 孟庆新）