今年以来，鲁南装备党委按照山能装备党委要求，持续深化“转观念、转作风、转方式，提速、提质、提效”主题活动，在思想认识、作风建设、落实执行等方面创新方法、精准发力，用心回答“做什么、怎么做、做到什么程度”的问题，以强大的思想动能和行动自觉助推企业加快改革攻坚、实现高质量发展。

围绕转观念、抓提速展开讨论，深化思想认识

以改革攻坚、扭亏脱困为中心，该公司通过“三会一课”、工作例会、班组宣讲等方式，着力强化全员思想教育，指导全员认清当前形势严峻性、复杂性和加快改革攻坚的紧迫感、压力感，坚决破除思维定式和自满心态。利用部务会、专题学习、会商研判等契机，组织机关管理人员聚焦是否存在思想保守、观念陈旧、墨守成规等问题展开讨论，认真查摆工作存在的短板问题，剖析问题根源，区分思想观念、行为习惯、工作方法等层面原因，通过反思逐步完善思路、优化解法、拓宽思路，增强党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。同时，该公司指导各部室、中心制定外出对标、培训、读书等学习计划，有计划、有安排、有步骤地持续开展“头脑风暴”，持续提高政治站位，深化思想认识，丰富知识储备，让思想自觉引导行动自觉。

围绕转作风、抓提质全面查摆，提升素质能力

思想的破冰也带来了行动的突围，该公司以机关部室、中心为单位开展问题查摆活动，由领导班子挂点分管部室进行自查自纠，分析当前的误区和难点，研究务实管用的整改措施，科学设定今后工作加以改进提高的小目标，提升管理干部业务素质。加强全系统、各要素的联动，将学习研讨与工作检查、机关服务基层、困难职工帮扶、党员服务谈心联络等工作机制有机融通，严格首问负责制、重点事项督察的执行落实，打造贯彻及时、协调迅速、落实高效的多功能渠道。严格落实“日报月报、首问负责、限时办结、反馈评估”四个机制，采取工作写实、流程跟踪、事项督察等方式，及时查找并整改在机制运行、服务模式、落实考核等方面的短板和漏洞，增强服务和落实的成效，构建“急事要事不过夜，日常事务日日清”的工作格局，全面提高落实效能和服务职工的能力。

围绕转方式、抓提效优化流程，强化执行落实

将新观念、新作风贯穿、渗透、融入到日常工作中去，该公司认真梳理本部室中心工作职责、业务流程，通过制度的“废、改、立”，优化管理流程，提高制度建设的科学性、指导性、可操作性和实用性。进一步加快落实“一网e通”党建品牌体系的建设，健全完善机关部室、中心与基层党组织联建机制，着力构建党建工作标准化模式，进一步明确党建工作的职责、步骤、标准，实行图表化、清单化、手册化、模块化、网格化等方式，梳理要点内容，明晰工作步骤，展现工作全景，强化任务分工，抓好执行落实，形成完整清晰的工作体系，以“严、真、细、实、快”的要求，营造“重点工作一起做、日常工作分开做、本职工作各家做”的良好工作氛围，

当前正值首季开门红冲刺时刻，各项工作都在紧锣密鼓地展开。鲁南装备党委将围绕企业改革攻坚、扭亏脱困的中心任务，抓好重要项目建设、重点工作落实，以新思想、新理念、新方法指导实践、推动工作，为实现企业改革攻坚扭亏脱困目标提供坚强的政治保证。