11月份以来，莱芜煤机紧紧围绕改革攻坚任务目标，坚持“安全至上、效益为先”的工作思路，想办法、定措施、列清单、抓落实，上下一心，迎难而上，为决战四季度聚力赋能。

领导干部做示范，凝聚全员攻坚力量。该公司深推“党建引领”工作机制，坚持将学习党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，充分发挥“关键少数”作用，第一时间利用党委理论学习中心组对党的二十大报告进行专题学习，并针对企业实际展开研讨交流。利用中层干部会、“三会一课”“主题党日”“主题团日”等方式分别组织党支部书记、各部门负责人、党员及团员青年深入学习党的二十大报告，并围绕企业改革攻坚任务，从党建工作、市场营销、生产组织、成本管控等方面对四季度各项工作进行部署安排，引导全员把学习贯彻党的二十大精神作为指导公司强化党的建设、提升生产经营、深化安全环保等各项工作的行动大纲，促使职工以昂扬的斗志，立足岗位、攻坚克难，切实将会议精神贯穿到公司生产经营各项工作，全力以赴决战四季度。

细化管控保安全，筑牢安全生产防线。该公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，织密织牢安全生产“防护网”，进一步加强安全风险管控和隐患排查治理能力。坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理，切实在转变思想、狠抓查治上下功夫，在全公司范围内开展全流程、全系统、全覆盖拉网式安全大检查，加强对重点部位、重要时段的安全专项检查和专项整治，建立问题隐患整改清单，切实做到闭环管理；认真落实安全包保制度，层层压紧压实安全责任链条，警示全员时刻紧绷安全弦，时刻筑牢安全防线；对各类违章行为“重拳出击”“铁腕治理”，做到精准处置、精准问责，消除事故隐患，确保安全生产。

瞄准目标降成本，全力以赴节能增效。该公司以降低成本为目标，以抓实抓细降本增效措施为突破口，以精细化管理为抓手，多措并举，全员发力，降低生产成本，优化工艺设计，提高产品质量。同时，狠抓作风提升和责任落实，强化执行力建设，要求管理人员在降本增效上拿出真本领，提出“金点子”。对重点岗位人员明确每项工作具体要求、时间节点，形成“事事有人管、时时有人盯”的良好氛围。在公司管理人员中实施日汇报、周小结、月总结分析制度，使每项工作有落实、见成效，形成全员、全过程、全方位抓降本增效的良好氛围，助推降本增效工作走实走细，为公司改革攻坚各项任务的完成提供支撑保障。

  （韩焕香）