为全面深入抓好安全生产，进入四季度以来，莱芜煤机细化安全过程管控，全面增强安全预防能力，以强化宣传、包联管控、隐患排查三剂“良方”，进一步筑牢安全屏障，将安全理念根植于心，为决战四季度提供有力保障。

强化宣教，筑牢思想防线。为进一步提高全员安全意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，该公司不断加强宣传教育，营造浓厚的学习氛围。通过微信公众号、工作简报、钉钉群等形式，对安全生产十五条硬措施、“八抓”20项创新举措和《安全生产法》等应急管理法律法规进行常态化宣传教育。充分利用“安监平台”，开展生产现场隐患排查治理活动，重点加强对有限空间、吊装作业等关键部位的日常管控。规范安全晨会制度，完善安全培训方式，以“重装大讲堂”为载体，构建起全覆盖、多层次、立体化的全员安全培训体系，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。通过发放岗位风险告知卡、每日风险识别、学习事故案例警示教育视频等方式，抓基础、抓细节，切实增强全员安全意识，规范操作行为，时刻紧绷安全弦。

包保管控，筑牢责任防线。该公司严格落实安全生产责任，按照“谁包保、谁负责”的原则，以包保管控为依托，各级管理人员深入包保车间、班组，充分发挥监督、指导和服务职能，紧盯重点领域、关键环节，扎实履行安全生产责任，帮助基层一线解决痛点、难点问题，查找分析安全生产风险部位、薄弱环节，全面准确掌握安全生产状况。深入辨识管控安全风险，建立风险排查台账，精准把脉、精细指导，及时督促闭环整改，补齐短板弱项，做到重心下移、关口前移、超前治理、全员参与，把安全生产管到实处、落到细处，切实夯实安全包保管控责任。

隐患排查，筑牢安全防线。结合生产实际情况，该公司以问题为导向，坚持预防为主，综合治理，持续加大安全检查力度，认真推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理工作。坚持开展每周安全专项检查，实施公司、车间、班组三级排查，梳理生产现场风险点，对“人、机、料、法、环”安全管理中存在的隐患问题落实责任，形成清单，实行销号验收，确保隐患排查整改不留死角。结合气温变化等因素制定“冬季三防”相应对策，切实做到隐患排查出实招、见实效。为确保安全隐患从源头上得到“根除”，该公司加大对隐患治理的考核力度，对未及时整改、整改不到位且重复性出现的隐患进行严肃处理，切实将隐患消灭在萌芽状态，为四季度安全生产奠定坚实基础。

 （韩焕香）