时间悄然来到了2022年末尾，作为集团公司推进改革攻坚工作的关键一年，莱芜煤机以党的二十大精神为指引，改进工作作风，激发干事创业热情，强化重点工作落实，把工作的切入点放在谋发展、促转型上，把着力点放在抓推进、促落实上，把支撑点放在抓学习、促团结上，坚定必胜信心，全力谋求发展。

坚持党建引领，确保各项工作不走样。为进一步改进公司党员干部工作作风，激发干事创业热情，强化重点工作落实，该公司党委组织开展党的二十大会议精神专题学习，重点学习《习近平总书记关于中央八项规定的部分重要论述》，将学习宣传贯彻党的二十大精神和中央八项规定精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。充分利用三会一课、主题党日、班前班后会等方式加强党员干部学习，切实增强用党的创新理论武装头脑的政治自觉。同时，围绕物资采购、产品销售、选人用人等重点领域和关键环节，深入开展监督检查，持之以恒落实中央八项规定精神，营造风清气正的发展环境。倡树“严真细实快”工作作风，确保各项工作高标准部署、高质量推进。

提高刚性要求，深入抓好安全生产。安全生产无小事，该公司以班组为单元，由带班负责人、班组长组织开展安全生产晨会活动，进一步提升班组安全管理水平。晨会时间，围绕上级会议精神、安全操作规程、疫情防控、安全环保法律法规、岗位风险辨识、冬季“三防”要求等重点内容开展清单式学习和培训，对每个环节、重点工序、各类风险点强调注意事项，分析存在的隐患或可能出现的问题，学习应急措施制定整改办法，随机抽查职工岗位操作规程、安全应知应会知识、安全环保等内容的掌握情况。同时，丰富学习形式，组织观看安全警示教育视频，用真实事故案例，让安全警钟长鸣，筑牢职工安全理论基础，提升应急防范能力。

请进来走出去，技术引领创新驱动。以技术创新为主导，产学研深度融合、协调创新机制，助力企业发展。11月1日，由山东能源洗选设备研究室主任王学民带领的多名洗选设备专家，为莱芜煤机下一步的产品定位把脉问诊，在听取该公司浮选柱、隔膜压滤机、深锥浓缩机等产品的介绍后，王学民表示，莱芜煤机在全国选煤产业有着深厚的研发设计基础，产品具有广阔的应用前景，市场潜力大。下一步，该公司计划把国内选煤装备顶级专家请进来，对产品研发进行技术指导，力求产品在节能环保、智能化等方面实现新突破。同时，加大新产品、新技术的宣传推广力度，通过与具有较强影响力的煤矿企业开展合作，建设样板工程，让更多好技术、好产品走出去，打响莱煤品牌。

营销、技术齐上阵，开拓市场抓订货。该公司将营销与技术有机组合，共同跑市场、拉订单，提高营销服务的专业化水平，改变过去营销人员在客户与技术部门之间“二传手”模式，变被动为主动，营销人员解决市场问题，技术人员现场为客户答疑释惑提供最优方案，专业人员做专业事，提升客户满意度，提高产品签单率。公司营销中心制作动态业绩看板，亮出销售员销售、回款数据，用业绩说话，让公司营销工作形成浓厚的竞争氛围，加强营销数据分析，以敏锐的洞察力找准市场切入点，强化市场信息调研力度，制定切实可行的营销措施。公司全面打造高端油缸制造基地，利用洗选设备方面的技术优势，对外拓展非煤行业市场，努力实现销售、回款双丰收。

下一步，该公司将在山能重装的坚强领导下，认清发展形势，找准自身定位，聚焦发展目标，落实工作举措，主动担责，积极作为，以时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感、责无旁贷的使命感，全面提升公司发展质量。