为进一步强化质量管理，提升全体职工的质量意识，营造“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”的良好氛围，9月8日，莱芜煤机公司“创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展”主题“质量月”活动启动，职工们纷纷在宣传条幅上签字，表达自己对产品质量的郑重承诺。

“质量月”期间，该公司将开展“我为油缸质量提升、达产达效献一策”“质量对标提升”“质量隐患专项排查治理”等一系列活动，系统分析油缸质量提升与达产达效之间的关系，解决制约产品质量提升和产量提升的矛盾，堵漏洞、补短板、防风险、除隐患，建立质量问题预防长效机制，以产品质量提升助力企业高质量发展。

近年来，该公司把质量发展摆在重要战略位置来抓，持续开展质量提升行动，深入推进质量强企建设。牢固树立“质量是企业的生命，要用生命捍卫质量”的理念，严格落实改革攻坚扭亏脱困实施方案。召开质量专题民主生活会，全面落实“精益求精、科技创新、优质安全、顾客至上”的质量方针，进一步引导广大干部职工解放思想、统一认识、集思广益、通力合作，努力形成以技术、标准、品牌、服务为核心的质量竞争新优势，为变革突围、扭亏增盈、创新发展打下坚实基础。

强化生产工艺纪律执行力度，成立由资深专家、技术主办及工艺室骨干人员组成的工艺纪律检查小组，积极行动，深入一线，不定期对各车间工艺纪律执行情况进行“突击”检查，保障公司生产工艺纪律严格落实。设立质量培训学校，对重复发生质量问题的职工进行专项培训和纠错，有针对性的为学员制定个性化培训计划，扬长避短，注重实效，全面提高岗位人员的质量意识和技能水平。

提升职工质量意识。利用质量看板、问题图片等，通过“重装大讲堂”、班前会、专题会等方式对职工进行有针对性的质量培训，进一步提升职工质量意识。针对重复出现的质量问题，组织操作人员与质检人员进行现场教学，助力产品质量再提升。组织开展质量管控文件专题培训，并现场验证培训效果，使规范作业逐渐成为职工自觉行为习惯。

积极做好人员技能水平的提升，进一步提高产品设计质量和工艺控制能力，从源头上优化产品设计，对标准化、通用化目标制定实施方案，对零部件外形尺寸、加工工艺等采用简化设计的方式实现标准化、通用化，大大缩短产品研制周期，不断提升产品的可靠性、安全性及使用寿命，为进一步拓宽市场奠定坚实基础。

（孟庆新）