今年以来，莱芜煤机公司坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，突出党建引领，结合生产实际，查问题、补短板、促提升，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党建工作与企业中心工作深度融合，用实际行动助推企业改革攻坚各项目标任务的落实落地。

“党建+形势教育”，加强思想教育聚合力。面对改革攻坚形势任务，该公司为快速凝聚全体干部职工攻坚克难的强大合力，在全员中深入开展“解放思想大讨论”活动和“思想再解放 观念再转变”形势任务教育，通过学习、交流、讨论、提升，聚焦如何从思想上“破冰”，进而实现行动上“突围”，进一步转变思想，更新观念，促进各项工作再上新台阶。深入基层开展大宣讲，引导广大干部职工清醒认识当前企业面临的形势与任务，和同行业先进企业相比存在的差距与不足，正视困难，迎难而上，真正在思想上“紧”起来，在行动上“动”起来，在效果上“实”起来，全方位推动公司各项工作持续有效开展。

“党建+履职尽责”，抓好安全管理稳生产。该公司坚持把党建工作与安全生产工作有机结合，以高质量党建引领高质量安全生产，在创新党建工作思路、强化现场管理上下功夫、见实效。利用班前会时间，开展“党建＋安全”有奖知识问答下基层活动，全面营造积极向上的学习氛围，让主动学习安全知识成为广大职工的自觉行为。每周常态开展群监员安全隐患大排查和“青年安全监督岗”查隐患行动，充分发挥群团组织的监督作用，带动全体职工全方位、多举措严抓安全促生产，以优质的党建工作共筑起坚固的安全防线，形成党建与安全管理工作互融共促的良好局面。

“党建+作风建设”，明确任务目标降成本。该公司坚持党建工作与生产经营工作相融合，结合实际在公司各级管理人员中扎实开展“三转三提”主题活动，进一步提升机关部门服务一线工作能力，强化服务意识，提升工作效率，有效避免党建与生产经营“两张皮”现象。同时，细化各项指标，抓好成本管控，重点在“精核算、防浪费、严管理”上做文章，在控制成本、增加效益上下功夫，盯紧关键点，压缩经营成本，提升企业效益。深化全面预算管理，优化产品工艺设计，从源头上避免浪费。科学合理配置岗位人员，充分挖掘降本潜力，全方位降低生产成本。加大材料支领管控力度，建立材料管理台账，加大对各类物资、材料使用情况的跟踪考核，做到领有责任、用到实处，有效杜绝材料浪费现象的发生。

“党建+教育培训”，提升综合素质促发展。该公司注重强化全员素质提升，把加强学习作为人才队伍建设的重要内容来抓，积极探索职工教育培训新方式、新方法，进一步完善学习制度，以制度化保证理论学习的常态化、规范化。通过“重装大讲堂”“学习强国”“三会一课”、周二周四集中学习、形势任务教育等形式，组织开展“线上+线下”政治理论学习和业务技能学习，努力克服“本领恐慌”。结合公司实际，把“重装大讲堂”当做一项常态化工作来抓紧抓好，开展干部职工轮流“上讲台”活动，进一步丰富广大干部职工理论知识，提高业务素养，在全公司形成了想学习、会学习、比学习的浓厚氛围。