为进一步提高重装再制造全员质量意识与质量水平，推动“质量效益年”要求全面落实落地，值此全国第45个质量月来临之际，重装再制造举办了主题为“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”的动员启动仪式，拉开了“质量月”系列活动的帷幕。

该公司积极开展“质量月”宣传活动，充分利用微信、报纸、网站、悬挂横幅等形式，引导广大职工积极投入参与到“质量月”活动中来。为了营造人人关心质量、重视质量的良好氛围，该公司结合本单位实际，在全公司范围内陆续组织开展质量大讲堂”培训、“质量隐患专项排查治理”、“质量标准落地转化”、“质量提升项项目、QC小组成果评价”、“用户满意度评价”等形式多样、内容丰富的质量主题活动，鼓励员工积极参与质量月的相关活动，同心协力共同抓好各项措施的落实，以有效提升产品质量。

该公司紧紧围绕质量提升这条工作主线，统一质量提升共识，完善质量提升标准，细化质量提升架构。针对激光熔覆工件表面易出现气孔这一关键质量问题提出了相关改良措施，制定了“四步走”质量提升计划。采用“一抛一洗一擦拭”工艺，细化工件表面清理过程；制定粉末烘干可视化工艺，并组织岗位人员进行工艺培训；增加熔覆保护气氩气对工件进行保护以减少气孔和锈蚀；优化电镀工序流程，将熔覆层成品后电镀优化为熔覆半成品电镀后精加工避免造成熔覆层损伤。有效提升了激光熔覆产品的质量水平。

同时该公司建立了精益化质量管理系统，为确保液压支架现场监造问题查找落实到位，减少相关质量问题的出现，制定了液压支架质量监造相关管理办法，通过分组考核的方式，将人员按照专业和特长分组，由组长分配监造指标，并严格按照《全面质量管理绩效考核细则（试行）》文件规定将分公司液压支架再制造各生产工序、大族公司立柱生产过程、液压支架外委、外协零部件的质量、外购件质量纳入监造范围，并制定相对奖惩措施。大大减少了液压支架制造过程中出现质量问题的概率。