坐在记者面前的陶洪鑫，第一眼看过去像个在校大学生，黝黑的皮肤、温和的笑容，目光闪动间，令他显得精神奕奕，说话间他条理清晰，逻辑缜密，在谈到自己擅长的化工领域时，更是滔滔不绝。

随着采访的深入，一位大学生在山能化工榆林能化的奋斗故事也慢慢铺展开来。

也曾有过迷茫

一直以来，积极乐观是陶洪鑫对待学习生活的底色。但生活并不只有一种颜色，不可否认总会有一些被焦虑迷茫左右的时刻。

2012年8月，从山东科技大学毕业的陶洪鑫，背着行李，从老家烟台坐了一天一夜的火车，兴奋地来到陕北毛乌素沙漠边缘的榆林能化气化车间报到，开启心心念念的职业生涯。

刚走出象牙塔的陶洪鑫，心目中国企工作者的样子，应该是一身笔挺的衬衣，神气地坐在办公室的电脑前。但现实的情景让陶洪鑫傻了眼。置身于沙漠边缘的空分生产现场，面对着茫茫大漠和呼啸的北风，看着头戴安全帽、手拿对讲机、肩扛F扳手的朴实同事，陶洪鑫一路上的浪漫主义想象瞬间破灭了。

陶洪鑫的家乡在碧海蓝天的山东烟台，从没想过会在如此荒凉的沙漠里工作。“3、4月份风大，漫天的黄沙刮在身上，每次都是穿着干净的工作服出去，一身脏的回来”，谈起刚来榆林能化时的感受，陶洪鑫有些委屈的说道，“风大吹脏了衣服不打紧，最可怕的是大风像刀子一样能刮破嘴唇，每年这个时候嘴角都是烂的。夏天太阳大，身上淌汗，工作服后背都是白白的汗渍痕迹，整个人晒得黢黑，只有眼球是白的。”

带着巨大的心理落差，陶洪鑫感觉每天的工作就是拿着F扳手巡检、开关阀门，这些年的学白上了。身边同事看他晃晃荡荡的、干啥都不上心，私下议论“‘大学生’不行，吃不了苦、担不了事儿”。陶洪鑫又有点儿不服，每天赌着气，别别扭扭的。老班长刘峰刺激他：“你有什么不服的，想被人看得起，先拿出点本事让大家看看！”

这句话激起了陶洪鑫身上那股倔强不服输的劲儿，“与其抱怨，不如好好干出个样子。既然咱当了工人，就要当最好的工人！”

谁说“大学生”不能吃苦

在空分现场工作期间，陶洪鑫每天跟着师傅和同事一起巡检、调油温、打扫卫生、除草，在短时间内熟练地学会了使用F扳手、撬棍等“冷兵器”，以及报警仪、测温枪等“热兵器”，很快从学生娃变成了合格的操作工。

用了心思后，陶洪鑫才发现原来自己最难以接受的枯燥的开关阀门，也是很有技术含量的，不同介质的阀门开关快慢都有严格要求。在现场，陶洪鑫拧过的手动阀有百余个，每一个手动阀他都用心动脑，找到其最合适的开关速度。

“每天开关阀门给我带来了至少两个好处，一是练出了八块腹肌，二是增强了毅力。看我晒得黝黑，身体也结实了，爸爸妈妈说我长大了。”陶洪鑫笑着说。

疾风知劲草，烈火炼真金。不经寒霜苦，安能香袭人?

陶洪鑫抓住一切可以学习的时机，一有空就坐在操作台前翻看操作画面、查阅分析数据、记忆操作参数。他看完控制室就往现场跑，熟悉每一条管线、每一台设备、每一块仪表和每一个工艺流程。仅仅3年时间，他就完成空分装置所有岗位的学习，成为班长，初露锋芒。

不驰于空想，不骛于虚声

“大学生”有“大学生”的特点，陶洪鑫眼里容不下“问题”。担任空分工艺三班班长期间，他带头对空分工段所有的阀门、设备、管线进行了统计，建立了图片台账，多年来空分台账资料不足、查阅不便的问题被他“销号”了。

在陶洪鑫刚走上班长岗位不久时，有一次上夜班，交接班完毕后，例行对装置进行巡查，突然发现一个仪表气储罐压力值比平时偏高，而其他相关参数却都正常。他急忙调出历史曲线查看，再跑到现场核对仪表、检查流程，发现一切正常。但心中的疑虑却没有打消，他继续观察运行参数，反复跑现场对比数据。冬季深夜，寒气袭人，手脚都冻得刺疼，班员都劝他道：“班长，暂时就这样吧，天这么冷，装置也都暂时运行正常，已经汇报了，等明天车间技术员来了再查吧。”这时，陶洪鑫的倔脾气又上来了，只说了句：“咱们不能等和靠，还是耐心找找是哪里不对劲吧。”随后，他就继续一次次分析、判断，最终找到了问题根源，原来是0.8mpa氮气串入0.5mpa仪表气管网。陶洪鑫发现及时，处置得当，避免了可能发生的事故。

2019年底，榆林能化50万吨/年DMMn项目空分装置试生产投运，面对新设备、新系统，陶洪鑫带着班组成员利用班前、班后的空余时间，跑现场，查资料，向领导和同事请教，通过各种途径带领班组迅速掌握了新空分的操作。

陶洪鑫时常说：“眼睛要一直盯在现场，心思要用在技术攻关上。”作为一名班长，自己会不叫会，自己懂不叫懂，主动把自己掌握的操作技巧及时分享给班组其他人，努力使自己成为优秀的“领头雁”，带领班组业务能力整体提升才是最大的成绩。

脚踏实地，逐梦未来

2020年，陶洪鑫通过公开竞聘，成为气化车间空分技术员。他很快适应新岗位，主持编制空分工段年度工作表，全年12个月共计107项具体工作内容，每项都有明确的责任人和完成时间，工作细致程度让人惊讶。他还参与了气化车间大学生培养计划的制定，主持编撰的《空分工段培训教材》《空分操作法》厚达300多页。

“陶洪鑫工作能力很强，文笔很好。哪怕是千篇一律的工作总结、报告，他也能写得不俗。”气化车间党支部书记徐飞对他满是夸赞。

50万吨/年DMMn项目配套空分系统采用的是成套法液空装置，较之国内空分装置多了个后备氧系统。如何才能把后备氧系统充分利用起来？陶洪鑫和同事们将攻关目标瞄准后备氧系统，琢磨“金点子”、出实招、亮绝活，在甲醇装置气化炉倒炉期间，利用后备氧系统维持整体系统负荷稳定运行，将倒炉对甲醇产量的影响降至最低，较以往减少约100吨，单次创效20余万元，让增收看得见，节支有成效。

回顾10年的工作经历，陶洪鑫认为他的工作充实而幸福，他对物质生活没有什么追求，能在一线发挥自己的优势和才能，他很满意。

“公司为我提供了良好的成长平台，领导和同事给了我充分的信任，我一定撸起袖子加油干，用更好的表现证明他们的眼光没错。家人给了我充分的理解和默默支持，我将用深爱回报，证明他们的付出都值得。”陶洪鑫说这句话时，语气柔和，眼神坚定。