田陈煤矿牢固树立“干一辈子煤矿就要抓一辈子质量标准化”理念，始终把安全质量标准化建设作为矿井强基固本的基础性工作来抓，全面落实“内在、动态、朴素”和“实际、实用、实效”要求，多措并举、多管齐下，着力构建“安全规范、智能高效、精细管理”安全质量标准化建设的“田陈样本”。

他们不断完善职责体系，明确责任目标，印发《田陈煤矿安全生产标准化实施办法》，配套建立工程质量责任追究、工程档案管理、安全环境准入评定验收等制度，修订完善可量化、可检查、可考核的标准清单，建立健全工作面安撤、综机维修、机电设备安装、零星工程施工等特殊标准，将成熟可靠的创新成果作为硬性标准全面推广。

他们聚焦“两优三减”，将智能化建设作为提升安全质量标准化水平的重要抓手，率先推广应用防爆电机齿轨机、TYA型液压支架调移装置和模块化轨道，实现液压支架安装全流程机械化、施工作业标准化；采用“单轨吊+集装箱+天轨道岔远程控制”模式，实现了物料直达采掘头面的网格化、连续化、“一站式”运输；建设“掘锚护一体机+干式除尘风机+自移机尾+锚杆锚索钻车+单轨吊跟迎头”标准化掘进工作面；建设液压支架组装硐室，形成一体化支架拆装模式，现场施工人员减少17%，组装效率提升25%。

走进该矿百米井下，巷道干净整洁、各类牌板吊挂有序、各种支护牢固规范、锚杆角度垂直横竖成线，每个班干完活都会把工作面清理干净，把物品摆放整齐……

“我们把质量标准化做在平时具体工作中，不搞突击，不堆‘盆景’，切实做到了动态达标。”该矿副矿长侯晓松介绍，他们实施“随机+静态”现场推进会及“全程留影”“曝光亮相”“督查通报”“每周点评”“月度奖惩”等措施，强化生产环节质量管控，逐月、逐项、逐点、逐线、逐面达标，实现由重结果考核向重过程控制转变。

他们构建全动态监督考核体系，严格落实“四级质量”监督验收，实施正反激励、奖优罚劣，定期召开正反典型现场会。截至目前，已先后召开12次安全质量标准化创建现场办公会、14次“随机+静态”现场推进会，让正面典型有面子、有票子，让反面典型红脸出汗、曝光亮相，切实体现“吃质量饭、拿安全钱”。

一羽示风向，一草示水流。连续5个季度获得枣矿集团安全质量系统考评第一名、成功承办集团安全质量标准化现场推进会……亮眼的成绩，成为他们全面打造“安全规范、智能高效、精细管理”安全质量标准化建设“田陈样本”的生动注脚。

“安全质量标准化创建带来实实在在的变化，更坚定了我们持续深化安全质量标准化建设的决心和信心。”该矿矿长陈亚东表示，下一步将以开展“基层基础提升年”“解放思想、变革求新”“六比六争”等活动为动力，坚持传承创新、持续发力、久久为功，推动安全质量标准化工作持续走在前、干在先、落在实，为集团公司实现“历史最好年”贡献“田陈力量”。