今年以来，新安煤业公司扛起从严管理大旗，扎实开展安全生产“六反六查三确保”专项活动，通过风险评估、剖析帮扶等有力措施，不断夯实基层基础，稳住了安全生产基本盘，确保了安全生产。

“我每日要看一看告知板，认真照着每一条要求去做，可以有效规避安全风险。”采掘专业服务队职工胥峰说。 

该公司要求各级管理人员熟练应用风险评估方法，对风险等级进行准确评定。将评估方法通过安全学习日、班前会等形式对职工进行培训，形成“人人会评估、人人能评估、实时在评估”的工作习惯。

日前，新安煤业安监处联合生产技术科室对13上06工作面进行剖析帮扶，同施工单位一起研究解决制约安全生产的重点难点问题。

让专业科室点对点剖析帮扶，是今年新安煤业创新实施区队安全程度评估和现场危险等级评估“双评”考核办法的硬性规定。他们对被评为“三级”的区队挂“安全管理薄弱区队”预警牌，由专业科室及安监处重点帮扶，评估结果与区队班子安全绩效工资挂钩。

上半年，该公司采掘、机运、通防专业技术人员成立“帮扶指导组”深入各采掘头面查找盲区暗点、解决疑难杂症、督促问题整改，有效保障了现场安全。