田陈煤矿将“六比六争”活动作为转作风、聚合力、促发展的有力抓手，实干笃行、奋楫争先，全矿上下呈现出“事争一流、唯旗是夺”的干事创业氛围。

学习是立身之本、成事之要。田陈煤矿将“大兴学习之风，提升工作能力”作为深化“六比六争”活动的突破口，以深化管理干部素质提升工程为抓手，大力倡导“依托于学习，着眼于问题，学用相融的工作学习一体化”学习理念，不断创新学习方式，开阔眼界视野、弥补能力短板，引导管理干部不断提高解决实际问题的能力。

党群工作部采取自学、集中学习与交流研讨相结合的方式，组织了各种“线上+线下”学习活动；职工学校组织开展了交流读过的好书、交流学习方法、交流学习格言的“三交流”活动；团委构建了以设立“青年书柜”、制定“读书计划”、开展“青年诵读”、举办“悦读征文”四大板块为主要内容的学习模式……

他们通过“阅读—求知—思考—探索—提升”的良性循环，在全矿掀起了“以学促干”的浓厚氛围。

“最美老实人”“本质安全员工”评选、“小改小革”“金点子”评比……一系列“评先树优”活动提振了广大干部职工“事争一流、唯旗是夺”的精气神。

他们把“评先树优”作为扎实开展“六比六争”活动的切入点，创新选树形式和竞赛模式，依托技能大比武、业务大练兵、素质大提升等载体，为职工搭建平台、提供舞台，让真正有一技之长的职工亮本领、显身手。

他们不断扩大典型选树范围，分门别类确立比争目标、量化比争指标、制定“比争规划书”，确保活动深入推进。

他们坚持弘扬劳动精神、工匠精神，深入开展“技术大拿”“劳动模范”“六好区队”等先进集体、先进个人评选表彰，在全矿形成了行行有标兵、岗岗有榜样、人人都出彩的火热局面。

该矿大力弘扬“真严细实快”工作作风，成立压煤村庄搬迁、TDS智能选矸系统建设、智能化矿井建设、“两化融合”等多个工作专班，紧盯重点工作、重点工程目标节点，加大考核力度，强化压力传导，严格闭合管理，构建一级抓一级、一级带一级、逐级负责、不留死角的长效机制，确保各项工作部署落实到位。

他们将制约高质量发展的难点作为比争重点，着力推动“六比六争”与生产经营同频共振。

他们全面从严安全管理，严格执行“32项从严措施”“九项特别规定”，1至5月累计问责1050人次、落实罚款27万元，有力提升了全员保安的责任意识。

他们着重构建“六大”经营管控体系，制定“十项”增收降本措施，分解落实80项考核指标，以机制倒逼经营管理提升。

他们严格把控“源头生产、原煤入洗、以质定销”三个关口，确保煤炭产品“产得优、洗得精、销得好”。1至5月，该矿毛煤灰分降低3.49%、提质307大卡，有效提升了矿井经济效益。