火车跑得快，全靠车头带，一个优秀的班组，一定有一位称职的班组长。在彭庄煤矿准备工区就有这样一个人，他就是生产一班班长任广同。自参加工作以来，他始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，贏得了全矿上下的一致赞誉。

攻坚克难 敢挑“重担子”

（任广同在操作液压支架）

在3307工作面安装过程中，面对运输路线长，坡度陡，顶板压力大、人员分布广等施工难题，他不畏艰难、勇于突破，提前联系区队研讨制定科学合理的运输方案，安排班组骨干成员盯靠重要环节，确保现场施工安全。

为按时完成当班任务，他总是冲锋在最艰难、最难完成的关键地点，时刻想在前面、干在前面，在安装过程中，他发现液压支架的组装和运输是制约安装进程的瓶颈，他盯在现场想办法、找对策，结合区队技术员探索出单轨吊环形工作面运输工艺，让单轨吊机车通过切眼能实现上下顺槽的互通，上顺槽单轨吊梁出现问题可以直接从下顺槽将设备运输至切眼，实现高效率运输和双线路保障，安装效率大大提高，提前3天完成3301工作面安装任务，得到区队成员的一致称赞，为区队圆满完成生产任务打下坚实基础。

精益求精 下足“绣花功”

（干净整洁的回撤现场）

 “要做就做标准工程”是他对安全生产标准化的口头禅。面对安装回撤现场设备多、物料乱的大难题，他坚持从班组成员思想入手，利用业余时间组织职工开展标准化培训，制定严格的班组文明生产管理制度，对施工现场的杂物、淤泥、积水、物料等进行严格规范，确保地面干净整洁、物料码放整齐、管线吊挂标准，工完料净场地清。

“我们任班长要求太严了，刚开始我们都非常不理解，大家一边干、一边抱怨，后来，现场的改变得到了区队领导的表扬，还给我们加了分，现在大家都比着干，现场环境好了，工分也更多了，大家都很佩服他。”班组成员宋振洲笑着说。

他们还实行班组成员片区分包制，把现场分区域包给班组责任人，“谁带头谁管理，谁施工谁负责”，坚持工完料净场地清，确保安全生产标准化动态达标，得到各级领导的一致认可和赞扬。

善于创新 敢啃“硬骨头”

（掩护架交替自移）

他还是一个敢于折腾、不断折腾的人，在1311工作面回撤期间，他配合区队技术员第一个实施三角区取消单体支柱方案，并取消以绞车拉移掩护架的回撤方式，大胆提出在掩护架前方，保留了4节中部槽，实现掩护架交替自移，减少了原来绞车频繁拉绳的施工环节。

在支架运输方面，他多次测算单轨吊吊梁承重力，通过加固单轨吊梁，科学采用单轨吊整体吊运的运输方式，实现单轨吊整体吊运液压支架至拆解硐室分解，方便快捷，在降低安全隐患的同时，极大地提高了支架的回撤效率。

不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香。现在，任广同带领着班组成员们，仍然奔波在百米深井下、扎根在煤海大潮中，用无声的行动诠释着什么是奉献，用攻坚克难的勇气彰显着什么是责任和担当，用实际行动践行着“彭煤人”实干担当、勇毅笃行的铮铮誓言。