5月10日，公司党委书记、董事长张圣国在唐口煤业主持召开选煤专业现场会，听取10家单位一季度选煤专业工作开展情况汇报，对洗选工艺优化、装备升级改造、精益管理挖潜提效、质量标准化建设等工作进行重点安排。副总经理王春耀以及调度、洗配煤等专业人员，各单位分管选煤副矿长、选煤厂厂长参加会议。

张圣国指出，要树立大数据分析与应用意识，依托信息化技术手段，加大煤炭洗选各环节数据的实用性分析，根据原煤指标数值变化规律，科学制定洗选方案，找准原煤入洗量最佳区间，持续做好水分、灰分、介耗的智能化控制和无人化操作。要树立重投入、强装备意识，持续优化洗选工艺，深挖选煤投资“红利”和装备创效潜能，高度重视选煤专业人才招聘，健全人才使用体制机制，改进洗选工艺，提高洗选效率，实现效益最大化。要树立创标准、展形象意识，做好绿色环保和控员提效，下大力气推进选煤厂、煤场、机修厂动态达标整治，杜绝“跑冒滴漏”问题发生，提升质量标准化水平，实现“选煤不见煤”，打造安全、绿色、环保的生产作业环境。要树立超前谋划、系统布局意识，立足源头抓煤质，在控矸、控杂、控水上下硬功，在超前取样和采掘头面过程管控上出实招，通过建立健全煤质管理和市场化激励机制，落实落细煤质管理各项规定，形成全员抓煤质的良好氛围。

张圣国强调，要按照山东能源安全基层基础建设推进会要求，开展安全隐患大排查、大整治活动，加大对选煤厂皮带栈桥、车间房屋、设备设施的“拉网式”安全检查，着力加强设备运行、高空作业的安全管控，确保生产现场安全管理动态达标。

    王春耀要求，要抓好煤质管理考核办法落实和选煤工艺技术管理，重点从“原煤准备系统升级、精煤回收率提升、煤泥资源化利用”等方面进行技术攻关，动态做好设备面貌达标整治，不断提升标准化水平。