薄煤层开采、智能矿压监测、瓦斯治理……今年新矿集团立项科技创新项目计划143项，其中重点项目8项、一般项目135项，这每一个项目的技术攻关，都离不开一支科技研发团队的智慧力量。

谁拥有了一流创新人才，谁就能在科技创新中占据优势。新矿集团把培养造就一批“高精尖”研发人才作为加快优化调整、提升发展质效的重要一环，以创新研究院为平台通过内部人员选聘，外部吸引、招聘学校和社会精英人才，组建研发团队，壮大做强科技创新发展支撑。

该集团成立以创新研究院为核心的聚智创客联盟，下设技术研发、充填开采、矿井开采工程设计、矿井围岩控制工程、智慧矿山建设工程、矿山防治水工程6大研究中心。充分发挥专家团队、创客组织的作用，对标国内外标杆企业，强化借脑引智，建立起鼓励创新、服务创新、宽容创新、保障创新的系列制度，激活全员全面创新的内在基因。开展技术突破年活动，实行课题悬赏制，变问题为课题，开展技术攻关，破解发展瓶颈，在灾害治理、充填开采、井下煤矸分离、洗选等方面攻坚一批关键核心技术。

畅通合作引进渠道。通过搭建创新研究院平台，与国内外顶级研发机构和研发团队进行合作，迅速把新矿问题前沿化、国际化，全面实施借脑引智、拿来主义、为我所用，坚持在科技攻关创新中不断完善科技创新体系，先期解决当前最现实、最紧迫、最重大的难题和发展中遇到的“瓶颈”问题。基层各单位以各自的创新研究中心等创新机构为平台，在合作共建中，培养和带动整体研发团队的建设水平。

形成系统攻关局面。建成千人级规模的专业研发团队，利用国内外最先进的技术，聚焦主业价值最大化、集团利益最大化，实施相关产业链上“一企一策”、靶向攻坚。以“三化融合为思路，全面实施智慧矿山建设，建设科学产能、高效产能、本安产能，达到少人、无人目标。以“三率挖潜”为思路，研究最佳设备配套、高效智能化采掘工艺和煤炭加工利用工艺。以“协同创效”为思路，持续深化“四位一体”装备管控模式，推动装备、工艺、 管理升级。在深度攻关中，具备自主科技创新能力，形成一批具有自主知识产权的核心技术和产品。

加速创新成果转化。建立科技创新成果价值产出机制，坚持以经济、安全、环保等效益为导向，将生产、经营、发展的需求与成果研发立项、成果推广利用，成果改进提升对接起来，闭合科技创新成果的全价值链条，形成配套的价值产出全链条考核制度。通过不断的技术积累和工业性试验研究，选择有发展前景、规模较大，具有自主知识产权，具备投资价值，能支撑企业发展的核心技术、产业，推动企业转型升级，建成具有行业影响力的科技创新型标杆企业。在反复锤炼中，打造出具有国内一流水平的专家队伍，培育出具有冲刺院士潜力的战略科技人才。