本网济南讯  6月15日上午，山东能源举办“山能大讲堂”暨“三精管理”专题讲座，邀请中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平作专题辅导报告。山东能源党委书记、董事长李伟主持讲座。

讲座上，宋志平以《三精管理》为题，从“三精十二化”切入，系统阐述三精管理思想、个人管理心得和实践工作经验。整个讲座视野开阔、主题鲜明、思想深刻、内涵丰富，对于引导各级领导干部运用“三精管理”做正确的事、正确地做事，推动组织精健化、管理精细化、经营精益化，提高工作效率，提升企业效益，具有重要的现实指导意义。

李伟指出，这次讲座是一次扩大的党委中心组集体学习，各级领导干部要以此为契机，深入开展“大兴学习之风，提升工作能力”活动，认真学习研读《三精管理》这本书，准确领会其中蕴含的深邃管理思想和科学管理方法，并自觉贯彻融入到企业管理各项工作中。要增强岗位危机、本领恐慌意识，持之以恒学习前沿科技、经营管理、大数据互联网等知识，树立国际化视野、全球化思维。要勇于突破思维定势，在工作实践中探索新思路、新举措、新方法，持续推进模式创新、制度创新、管理创新。要认真学习运用“三精管理”思想，在工作实践中，以“精”字为核心，自主自觉地坚持“三精十二化”标准、方式和行为，不断提高工作效率，提升企业经营管理水平和档次。

李伟强调，我们要着眼建设世界一流企业，积极运用“三精管理”，进一步完善管理举措，深化体制机制改革，不断增强企业发展活力。要扎实开展“守正创新年、变革转型年、管理提升年”活动，积极变革管控模式，把握上市公司、非上市公司两条主线，建立以战略目标和财务效益为主的管控模式，深化“十个一体化管控”，构建扁平化、高效运行的管理格局。要全力以赴保经济增长，在确保安全的前提下，努力推进存量优化、增量跨越，全面完成各项经济指标，以优异成绩向党的二十大献礼。

讲座以视频方式举行。山东能源领导张宝才、张若祥、刘健、茹刚，总部机关、二级公司（直属公司）、三级单位中层副职以上共计1.2万人聆听讲座。

据了解，宋志平是享誉海内外的企业经营管理大师，曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”等多项殊荣，带领两家企业跻身世界500强。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式，被各大企业广泛学习应用。

编辑：薛　锐

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